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以日常之功 成城市之志——写在第七个潍坊企业家日

发布时间:2026-11-06 16:28:02 来源:中国网 作者: 责任编辑:孙玥

一个城市设企业家日,最容易办成一年一次的典礼:会场布置好,名单念完,掌声响过,也就过去了。可对一座城市而言,真正管用的,不是这一天的热闹,而是另外364天里,它回应诉求的速度、解决问题的力度。

10月末,晨风已带深秋的凉意。高密,山东豪迈机械科技公司车间里,一台轮胎模具专用电火花机床正在收尾,工人核对发往欧洲的订单参数;另一头,燃气轮机零部件生产线未停,交付排期已望到2030年之后。企业家日到来前,这是潍坊最寻常的一天。

今年11月1日,第七个潍坊企业家日。六年下来,节日从会场转向车间,从集中表彰转向日常服务。一座城市的志向,不在掌声响起那一刻,而在机器转动、诉求办结、企业敢投敢干的每一天里。

功夫下在会外

10月27日,潍坊市委外办的一支调研组走进潍坊埃锐制动系统有限公司生产车间。这家房车制动器总成制造商的产品大多销往海外,海外生意做得顺,可继续往外走,问题也冒了出来:缺第一手国际资讯,缺可靠经贸对接渠道,找市场也不容易。

针对这些困难,调研组现场把APEC商务旅行卡、外国人来华邀请函的申办要点逐项讲清楚,又留下联系方式、建起服务台账,当场办不了的,也约好后续怎么跟。这样的走访,潍坊今年组织了不少轮。从市级专项行动到区县政企座谈,政策往车间送,诉求往台账上记。节日之外,服务企业已是潍坊的日常动作。

把11月1日定为企业家日,始于2020年。这一天,高规格企业家大会已成惯例,市领导与企业家同场,通报表扬、政策发布、主题演讲依次排开。2025年第六个企业家日的大会上,一句“潍坊好,潍坊的企业才能好;潍坊的企业好,潍坊会更好”,后来成为不少具体工作的对照标尺。

今年,潍坊工作准则被概括为:“无事不扰、有事必应”。八个字,说到底是两层功夫。

第一层,是知道什么时候不该出现。5月,安丘上线“安企”监管云平台,入企检查先扫码登记,事项、人员、时间留痕,企业扫码可查可评;同月,12345热线从“接诉即办”向“未诉先办”前移,综合保税区一家装备制造企业车间的卷帘门锈蚀卡顿,企业还没打电话,维修人员已经上门换完;潍坊市司法局的“行政执法监督码”运行以来,入企检查频次同比下降29.4%,不罚轻罚事项拓展到749项,减免罚款1.7亿余元。

第二层,是知道什么时候必须出现。9月,潍坊市高新区新城街道走访鸿栩电子,企业随口提到设备投资计划,对技改奖补也拿不准,工作人员第二天带着政策文件和申报指南上门,逐项讲清;同月,坊子区“每月一主题”企业家座谈会上,天浩机械为上市路径发愁,专家现场把内部治理、短板补齐、资本市场对接拆开讲。

企业家日的仪式感并没有消退,只是这座城市越来越清楚,节日的真正重量,需要落在平淡却又关键的日常里。

窄路走出宽途

潍坊的企业家,大多不是追风口追出来的,是靠一件件难做的活儿干出来的。

今年9月,山东民企系列榜单发布。潍坊32家入围200强,数量蝉联全省第二;吸纳就业100强中占15席,居全省第一;创新100强和服务业100强分别有12家和13家,均列全省前三。榜单背后,是一家家具体企业,也是一位位在车间和谈判桌之间走了几十年的企业家。

山东豪迈机械科技股份有限公司的故事常被从“乡镇企业”讲起。1995年,辞去国有企业副厂长职务的张恭运,和合伙人从一个负债96万的维修车间起步,焊大铁门、做摩托车链轮,连机床都没见过,买本说明书,一边研究一边给客户修。第一年亏了18万后,张恭运带着人硬是做出了国内第一台轮胎模具专用电火花机床。在机床领域站稳后,2002年他做了个让同行看不懂的决定:不再对外卖机床,转去做下游——高端轮胎模具。已经到手的生意不做了,跳进一个自己还不熟悉的领域,这一步走得很窄。

后来,豪迈的轮胎模具全球市占率超过30%,气门芯全球约35%,企业的精密制造能力又从模具外溢到数控机床和燃气轮机零部件。那个负债96万元的维修车间,后来真把窄路走宽了。

歌尔的姜滨走的是另一条窄路。1997年,31岁的姜滨从潍坊无线电八厂辞职,开始创业做麦克风。29年过去,从声学元器件做到全球中高端VR头显出货量约八成份额,再到一副36克的人工智能眼镜下线即发往欧美,目前,以歌尔为链主的新一代信息技术产业链已经集聚了160多家企业。当年那个满手油污、在车间里琢磨麦克风的技术员,大概很难想到今天这副眼镜的样子。

鲁丽的起点更低。1983年,薛茂林从一间家庭木匠作坊开始,两年后用东借西凑的3万块钱办起侯镇木器厂,开始走企业化之路。四十年后,鲁丽年营收接近700亿元,从速生林培育一直做到高端家具,现在,鲁丽的标准化家具产能已经达到6000万平方米。

目前,潍坊1260家专精特新中小企业、136家专精特新“小巨人”几乎都是民营企业,国家级制造业单项冠军27家,省级220家,冠军总数连续六年居全省首位。大业的窦勇把一根胎圈钢丝做了二十年;蓝想的徐清华把消雾节水冷却塔做到全国市场七成份额……

在一个极窄的切口上往下走,走到全球产业链绕不开的位置,再往宽处延伸。潍坊的制造底盘,就是这样敢于把窄路走成宽途的人托起来的。

制度托起长远

光有掌声,撑不起企业走远路。城市对企业的诚意,最后要看制度供给。制度供给的意义,不只是给政策、给支持,更是给预期、给信心,把一时服务变成稳定规则,把偶然帮忙变成长期的确定性。

截至2026年9月,潍坊民营经济经营主体超过130万户,占全部经营主体的99.2%;民营企业40.9万家;民营经济贡献了超六成GDP、八成投资、八成税收和八成进出口,民间投资占比连续24个月居山东省第一位。

数字背后,是营商环境行动方案多年迭代,是“链长制”和服务企业专员制度并行,也是金融端的具体动作。“潍担投促贷”把担保费率降到0.4%,比政策上限低了0.6个百分点,累计为企业减少资金成本639万元。

工商联这条线上,今年8月,“青蓝接力”工程建立成长导师制度,1200余名新生代企业家在传帮带中接棒;同时,潍坊市企业家联合会和潍坊企业家国际联盟把市场资源的通道铺到170多个国家和地区,一位受访企业负责人说:“过去出海是单打独斗,现在信息互通、资源共享,走出去更有底气。”

今年前三季度,潍坊外贸进出口2872亿元,民营企业占了86.4%,增速4.7%。在外部环境并不轻松的年份里,这个比重和这个增速,本身就是一种回答。

七年,把一个节日过成日常,也把一座城市的态度写进车间、台账和窗口。潍坊民营经济向上生长的势能,正来自这些不事张扬的日常功夫;奔赴万亿的征程,也由此走得更加笃实。(冯是越;素材由潍坊市委宣传部提供)