为充分发挥党员骨干“传帮带”示范引领作用，扎实推进党员骨干师徒结对实践，济南能源集团所属济南热力集团东盛公司党支部以“传帮带”为纽带，把课堂搬到技改施工现场，聚焦智慧供热建设，加速培育青年技术人才，为供热数智化转型储备新生力量。
为帮助青年职工快速熟悉智慧供热工艺，掌握智能化设备操作、数据研判等专业技能，东盛公司党支部建立师徒结对“传帮带”培养机制。作为生产技术处主任，郭玉峰深耕供热运维、系统优化多年，主攻供热数智化技术应用；青年职工赵玉洁、张颂作为刚入职不久的青年职工，扎根技改一线跟随师傅学技术、练本领。
郭玉峰立足技改现场，坚持理论讲解与实操教学相结合，从智慧平台数据查看、换热站远程参数调控、管网在线监测分析，到智能设备故障识别、数据异常处置要点，结合技改现场遇到的实际难题手把手教学。面对设备协同运行、系统能效优化等难点问题，他带着青年职工查阅设计资料、调取运行工况、分析海量监测数据，引导徒弟运用数智化手段统筹思考供热系统优化方案，不仅会操作设备，更学会依托大数据开展供热调度。
传技术更传作风，授专业更守初心。在技改验收、隐患排查现场，郭玉峰以身作则，秉持严谨细致、精益求精的工作作风，同步将安全生产规范、工程质量管控、廉洁从业要求传递给青年职工。他叮嘱徒弟，供热智能化技改连着千家万户冬季冷暖，每一组数据研判、每一次远程参数调试、每一套智能系统测试，都容不得半点马虎，要立足供热岗位牢固树立为民造福的正确政绩观，用数字化技术提升供热服务质效。
青年徒弟紧跟师傅脚步，认真记录系统操作要点，主动参与智能设备调试、运行数据整理分析，潜心钻研智慧供热相关技术。遇到平台操作、数据研判等疑问及时请教，在项目实践中不断积累经验，逐步提升依托数智化系统研判工况、处置异常问题的能力，加速完成从职场新人向技术能手的转变。
下一步，东盛公司党支部将持续深化“传帮带”人才培养模式，依托技改攻坚、冬病夏治、冬季供热保供等一线阵地，持续搭建青年职工成长成才平台，聚焦供热数智化方向以老带新、以强扶弱，不断夯实智慧供热人才队伍根基，以数字化技术赋能民生供热，用心守护群众冬日温暖。（来源：济南热力集团）
