朱伟峰同志担任山东和光智慧能源科技有限公司副总经理，在分管供热技术与管网运维管理工作中，坚持管理统筹与技术钻研双向发力，既立足岗位抓好生产运营统筹调度，又聚焦热力管网运维行业痛点深耕技术研究，把管理实践与技术创新深度融合，以严谨务实的工作作风推动管网安全运维、节能降损工作提质增效，为企业高质量发展筑牢技术与管理双重支撑。
城市热力管网是保障民生供热的地下生命线，保温层完好程度直接决定热能输送效率，关系管网服役寿命与供热安全。受自然老化、施工缺陷、地质变化、外部施工扰动等多重因素影响，管网保温层开裂、进水、脱落等问题时有发生，不仅造成热能浪费、推高运行成本，还会加速管道腐蚀，极易引发泄漏等突发故障。传统检测方式效率偏低、局限性突出，已难以满足大规模城市管网精细化运维的现实需要。作为公司分管领导，朱伟峰同志直面管网运维的现实难题，一边统筹推进公司管网巡检、隐患治理等各项管理工作，一边结合大量一线项目实践开展专题技术研究，撰写《热力管网保温层破损检测方法优化路径》，刊发于《城镇建设》期刊，将管理过程中积累的现场经验提炼上升为理论成果，为公司乃至行业管网隐患排查提供重要参考。
在课题研究中，朱伟峰站在运维管理的全局视角，系统梳理保温层破损四大类诱因，对自然环境侵蚀、施工质量缺陷、管网热胀冷缩运行损耗、外部人为破坏等风险逐项剖析，理清各类破损问题产生逻辑。他不局限于单纯的技术理论分析，紧密结合企业管网运维管理实际，从技术手段、智能平台、人才队伍三个层面提出成套优化解决方案。他积极推广红外热成像、超声波等无损检测技术，倡导在不损伤管网本体的前提下精准定位破损缺陷，减少开挖作业带来的人力物力消耗。同时立足管理提升角度，提出搭建集传感器采集、数据传输、算法研判于一体的智能化监测系统，依托大数据建立管网运行基准模型，实现隐患自动预警、风险提前预判，推动运维模式从被动抢修向主动预防转型。他深刻意识到技术落地离不开人才保障，提出要强化检测队伍专业培训、实操考核，压实岗位责任，打造高素质运维检测队伍，通过技术、系统、人员三位一体，构建闭环式管网隐患管控体系。
作为副总经理，朱伟峰坚持研以致用，把论文中的研究思路转化为公司的管理制度与现场实施方案。将无损检测、智能监测理念融入管网运维规划，指导优化管网巡检工作流程，推动隐患早发现、早处置，有效降低管网热损耗，延缓管道腐蚀，减少非计划故障停机，实现安全运行与节能降碳双赢。在日常管理中，他注重技术传承，组织开展业务交流，带动技术、运维团队学习先进检测思路，引导员工树立精细化运维理念，推动团队整体技术能力提升。同时主动跟踪智慧供热行业前沿成果，对标行业先进经验，为公司管网改造、智慧化升级做好决策支撑。
身担管理之责，坚守技术初心。朱伟峰同志立足副总经理岗位，兼顾统筹管理与技术攻关，既当好生产运营的“指挥员”，又甘做技术创新的“钻研者”，始终把保障民生供热、守护管网安全作为工作出发点。以严谨求真的态度、务实担当的作风，履职尽责、攻坚破难，充分展现出企业高层管理人员统筹全局、善思善研的综合素养，为公司供热事业高质量发展贡献重要力量。（来源：济南热力集团）
