刘振鹏同志担任山东和光智慧能源科技有限公司副总经理，身兼管理统筹与技术攻关双重职责。在分管供热工程、生产运维管理工作中，他坚持管理实践与技术研究双向融合，既抓好业务统筹调度、项目推进落地，又聚焦供热行业共性技术难点深耕钻研，把一线运行痛点转化为课题研究方向，以技术创新带动管理提升，为企业实现优质供热、节能降本、安全稳定运行提供强有力的决策支撑与技术保障。
在集中供热系统当中，二次网承担着向千家万户输送热量的关键任务，水力失调是长期困扰供热运维的行业难题，极易出现近端用户过热、远端用户不热的现象，既造成大量能源无效损耗，又直接影响群众供热获得感。作为分管领导，刘振鹏同志在统筹公司项目建设、调试运维、合同管控等各项管理工作的同时，扎根现场、靠前研判，结合大量二次网调试的管理实践经验，撰写专业论文《二次网水力平衡调试中阀门开度控制策略》，刊载于《工程建设标准化》，把项目管理、现场调试积累的实操经验提炼为系统化理论成果，为公司项目建设、管网调试、运行优化提供重要指引，也为行业同类工程提供参考借鉴。
研究过程中，刘振鹏立足企业运营管理的全局视角，深刻阐释阀门开度精准控制在提质增效方面的重要价值。从提升能源利用效率、延长管网设备寿命，到保障系统稳定可靠运行，多维度剖析水力失衡带来水泵高负荷运转、设备加速磨损、水击破坏管道等现实风险。他坚持理论贴合现场实际，不搞纸上谈兵，将日常管理中遇到的流量分配不均、用户冷热不均、系统压力波动等现实问题融入课题研究。
针对静态平衡阀、电动调节阀、智能平衡阀、动态压差平衡阀以及模型预测控制五类阀门调控策略，刘振鹏开展系统性对比研判，厘清不同技术方案的工作机理、适用工况以及优缺点。他强调拒绝“一刀切”调试思路，要结合管网规模、热负荷波动、现场设备现状灵活选用、组合搭配调控手段，在保障民生供热质量的基础上挖掘系统节能潜力，为工程设计设备选型、现场运维调试提供清晰可行的技术路径。
作为副总经理，刘振鹏坚持研以致用，推动技术成果落地为管理举措。他把水力平衡调控理念贯穿到项目设计、工程施工、调试验收全流程，指导完善二次网调试工作标准，优化现场作业流程，从源头降低水力失调问题发生概率。在团队建设上，他重视技术传承与人才培养，组织技术研讨交流，向一线技术、调试人员传递精细化调控思路，引导团队建立“先测算、后调试”的工作理念，带动业务队伍整体专业能力提升。同时持续跟踪供热行业智能化前沿技术，对标先进企业经验，为公司管网改造升级、智慧供热建设做好管理决策支撑。
履职担使命，研思促发展。刘振鹏同志立足副总经理岗位，既是统筹业务推进的“指挥员”，也是深耕技术难题的“研究员”。他始终把保障民生供热安全、推动企业降本增效作为工作落脚点，以求真务实、攻坚破难的工作作风，充分展现出企业管理干部统筹全局、善研善用的综合素养，用管理能力与专业技术双轮驱动，为公司供热事业高质量发展贡献力量。（来源：济南热力集团）
