在供热工程管理岗位上，韩洪森同志坚持党建引领项目建设，充分发挥党员先锋模范作用，始终坚守岗位职责，以严谨务实的工作态度、高效扎实的执行力，深耕小配套项目管理，协同推进各项业务，将党员的责任担当融入项目管控、合同管理、现场核查、资料闭环等繁重工作当中，恪尽职守、主动作为，用实干担当完成一项项重点任务，为公司供热工程项目平稳运转贡献力量。
工程小配套管理工作面广量大，项目数量多、状态复杂，涉及完工、在建、停工、筹备等多种类型，对统筹管理能力提出很高要求。面对未投运委托项目、总建筑面积900余万㎡的庞大项目体量，韩洪森发挥党员骨干带头作用，做好项目台账动态管理，精准跟进委托接收、施工推进、竣工完工全流程。以党建赋能工程建设，同步高效推进施工合同、监理、探伤相关合同签订及申请提报工作，保障项目合法合规推进。
坚持党建引领，强化现场导向，抓实项目质量安全管控。他发扬党员冲锋在前、务实苦干的作风，常态化开展在建项目现场检查，直面现场各类问题，逐项梳理隐患清单，把质量安全管控落到施工现场。同时做好项目付款全流程管理，有序完成施工、探伤等单位付款申请受理、流程提报与挂账工作。在GIS录入核查工作中，他完成新项目GIS录入，梳理出红线外、内业数据偏差、现场需补测等各类问题，推动完成问题整改，区分内业调整与现场补测分类处置，夯实供热项目数字化档案基础，以实干推动工程管理数字化水平提升。
面对竣工归档、甲供材管理等繁琐的闭环工作，韩洪森以党员标准严格自我要求，坚持精益求精。他扎实推进竣工资料归档、甲供材对账审计、材料退库消库等工作，按月跟踪归档、对账剩余存量，持续开展甲供材审计，做好材料退库、库存材料领用消化统计，精打细算做好成本管控，最大限度盘活库存物资。此外，他主动下沉一线，充分发挥党员先锋模范作用，配合完成既有站点取水样送检，开展新建居民公寓供热准备专项检查，及时发现填报不一致问题，前置化解供热准备风险，守牢民生供热保障关口。
在协助副总经理管理开发一部、开发二部工作中，他身兼数职，坚持以党建促业务，兼顾资料整理、合同发起、流程推进、回款跟进多项任务。针对城中村改造、安置房、产业园等重点民生项目，立足党员攻坚克难的职责使命，完成户表分包结算资料整理，及时报送项目资料，持续更新业务台账，完成换热站复检、循环泵改造询价招标、大赛项目申报等重点专项工作。面对开发二部大量采购、委建、降噪工程、供热清洗服务类合同，他高效发起付款审批、应收单、报账流程，跟进大辛庄、茂岭花苑等一批重点项目上下游合同拟定、审核流转，紧盯沃家车北新村等项目合同签订与回款推进，大量跨部门、跨单位协同工作，均做到条理清晰、闭环跟进，保障民生项目有序落地。
繁杂的工程管理工作，没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守。韩洪森同志牢记党员身份，立足平凡岗位，不怕繁琐、务实肯干，既扎进现场查隐患，又坐得住案头理流程，以高度责任心扛起岗位重任。他把党性修养转化为干事创业的强大动力，充分彰显党员先锋模范作用，用实实在在的工作业绩诠释供热工程人的责任与担当，在项目管理、合同管控、民生供热保障的赛道上脚踏实地、持续奋进，充分展现出基层党员业务骨干恪尽职守、履职尽责的良好精神风貌。（来源：济南热力集团）
