初次见到王勇时，他刚结束一场面试，走进办公室，他拄着拐杖站起来，笑意盈盈地伸出手，温暖而有力。精神饱满，声音坚定，眼里有光，这是见到王勇的第一印象。
八个月大时，一场小儿麻痹症让他的双腿失去大部分运动功能。拐杖从此成了他身体的一部分。四十多年后的2025年7月，王勇获评“全国最美志愿者”。他既是人们口中的“济南好人”；也是“全国自强模范”。从“中国青年五四奖章”到“中华慈善奖”，荣誉挂满衣襟，但一路走来，他的人生其实只做了一件事，把“难”字踩在脚下，一步一步走成自己的路。
和苦难较劲的人
对王勇来说，双腿的不便，让他面对的困难是加倍的，求学、出行、求职……如影随形的“难”几乎贯穿他全部的人生脚本。但偏偏，王勇就是要对着“难”字迎头走上去。“选择难，才是我们人生应该做的事情。”王勇这样给自己总结。如果难是常态，那就把克服苦难做到极致。
喜欢运动但无法跑跳，那就选择打乒乓球。“只要有空就打，每天都锻炼。”这是王勇和苦难较劲的方式之一。除了运动，在求学之路上，他同样是在和苦难较劲。该上学的年纪，走不了路，砍两根木棍拄着去学校；膝盖摔破了，爬起来再走；两条腿日渐萎缩，他就靠着胳膊和手掌的力量，硬是没落下一点学业。就这样，从小学到高中，王勇读完了全部课程，1998年他考入山东中医药大学中医学专业，又一路读至博士、博士后。
（中学时期的王勇）
有人问他，小时候有没有怨过命运。王勇摇摇头，说他母亲教过他一个朴素的道理，后来他自己也反复咀嚼：太阳从不亏欠任何人。它照在别人家的屋顶上，也照在他家漏雨的瓦片上；它照着同学们飞奔的双腿，也照着他那双日渐萎缩的小腿。光是公平的，那剩下的，就是他自己的事了。打那以后，他再也没有问过“为什么是我”，只问“那我该怎么做”。
（王勇一家）
他选择成为一名共产党员，依然是主动走向更难的路径。身体的不便让他比同龄人更早思考“我能做什么”“我活着为了什么”。课本里英雄们的故事，让他发现这些人身上有一个共同的标记——共产党员。他们则有一个共同的特点：付出，而不是索取。
王勇开始学着像他们一样去“付出”。下课了，同学们跑出去玩，他拿起抹布擦玻璃、拿起笤帚扫地；别人在运动场上比赛，他就当起啦啦队，呐喊助威；夏天太热，弟弟妹妹不愿意钻进玉米地里除草，他自己进去，一身汗一身泥……渐渐地，他从这些小事里找到了一种踏实感。
（硕士学位论文答辩会上王勇与老师们合影留念）
“我想被别人看见，我想成为一个有所贡献的人。”王勇说。那是他给自己选的一条更难的路，不是被照顾，而是去照顾别人；不是等着世界给他什么，而是问自己能为世界做什么。
迎着“难”字走上去
选择更难，似乎成了王勇的人生惯性。研究生毕业后，他好不容易找到一份稳定的杂志社工作，这在旁人眼里已是来之不易的出路。可到了2009年，他毅然辞掉了这份工作，选择创业。
家人朋友都反对，但王勇心里清楚为什么：他没有忘记当初因为双腿残疾，找工作四处碰壁的感受，他比谁都懂那种无助。“我想，那些残疾的兄弟姐妹，学历没我高的，找工作肯定更难。我能不能做点事情，帮我们这个群体解决一点就业问题？”
创业的难，是细碎、持续、看不到出口的。最开始，王勇靠三万块钱起步，租了一间不足二十平米的办公室，然后就是漫长的等待。约好的客户临时不见，打出去的电话没有回音，一遍遍介绍自己、介绍业务、介绍公司能做什么，然后一遍遍被客气或不客气地拒绝。
最难忘的，是有一天下班路上，电动车闸线突然断了。他没法跳车，眼看要驶入车流，王勇只能选一棵树撞上去，至今身上还留着那道疤。“创业的时候，各种各样没想到的事情会来到你身边，并不是一切都很顺利。”王勇说。早已把克服苦难融成本能的人，直到走到这一步，也只是轻飘飘说出了“不顺利”三个字，作为对这份苦难的尊重。
从微光到火炬
2014年前后，公司开始有了起色。如今，王勇的麦德森集团已发展为员工800余人、年产值3亿多元的多元化企业。
在发展过程中，王勇始终守着一条规矩：“残疾人优先”录用。这些年，公司已累计为300余名残疾人提供就业岗位，培训服务4000余名残疾人。
公益助学也一路跟着公司成长，2019年，他发起“博士学堂”公益项目，以“一屋三课”模式在山东、新疆、重庆、青海、甘肃等地累计捐建29所学堂，惠及儿童超1.2万人次。项目越做越大，公司后来专门设立了公益部来统筹运营。今年暑假，“博士学堂”暑期公益成长营如期启动，自2019年首次举办以来，已连续六年不曾间断，来自偏远地区的孩子借助这个项目，也有了一个来济南研学的机会。
他还先后在12所学校设立奖助学金，发起成立山东立人公益基金会，联合发起“未来扁鹊基金”，累计资助727名困境学子。
（2025年5月，助力残疾人事业高质量发展，麦德森多重行动点亮助残公益市集）
在中医药传承上，他主持研发的“博览医书”中西医百科数据平台，将中医古籍数字化、结构化，实现了医学知识的互联互通，填补了国内空白。目前，平台已迭代至4.0版本，累计入库中医古籍2800余种。
他还出资创立“盲手道”盲人按摩品牌，用标准化、信息化赋能盲人就业；文化助残方面，他连续多年举办“艺盟苑”公益书画培训班，培育出百余名残疾人艺术家；22年来，王勇累计志愿服务3430小时，受邀走进全国各地开展志愿宣讲600余场次；他还带领团队参与东西部协作，将博士学堂和盲人中医推拿项目带到西部各地……
王勇发出的光越来越亮，但迎难而上的劲头并没有因为荣誉而松懈。2015年，为了让团队更有凝聚力、让企业发展更有方向，王勇排除困难，在公司成立了党支部。有人说，一个民营企业搞什么党建？他的回答很干脆：“支部建在连上，能打胜仗。我们建了支部，大家的心就齐了，方向就统一了。”
他创新探索出“长鼓型”党建工作法：以党支部为核心，以党员突击队和事业部为两端，实现了“班子、管理、人才、文化、制度、责任”六个融合。如今王勇的麦德森集团已是省级重点党建培育示范单位。
四十多年过去，当年那个拄着木棍蹚泥上学的男孩，身后站着的是800多名员工、300余名残疾兄弟姐妹，29所博士学堂里的上万名孩子。有人说是苦难磨出了他这副筋骨，王勇却从不这么认为。他始终相信，太阳从不亏欠任何人，它公平地升起，也公平地落下；区别只在于，有人在等光，有人把自己活成了迎光而上的人。而他，选了后者，并且一走就是一辈子。（冯是越、罗宇）
