在数字化浪潮下，济南能源集团有限公司所属济南热力集团有限公司和光公司坚持党建引领项目建设，把创新作为第一动力。党员带头发挥模范作用，用科技手段改造管理方式，向改革要效益，向创新要活力，通过自主研发的项目管理系统，把分散在各个部门、各个环节的研发流程整合成一张清晰可控的数字化全景图，让研发管理真正从“人管”变成了“数管”。
和光公司党支部深化“支部建在项目上，党旗飘在工地上”实践活动，将党员先锋岗与研发攻坚深度融合。系统内的审批节点、成果申报环节同步嵌入党组织监督与党员示范引领，确保研发工作始终沿着正确方向推进。在系统建设过程中，党员技术骨干冲锋在前、主动担当，把党组织的政治优势和组织优势转化为攻克技术难关的硬核力量，用深夜的反复打磨，践行了“一名党员就是一面旗帜”的庄严承诺。
项目管理系统以研发项目全生命周期为主线，覆盖项目管理、任务看板、成果申报、费用归集、审批中心、数据大屏六大核心模块。过去，研发靠人工盯控、表格报送，信息不畅通、协同效率低。，立项、执行、验收、归档实现全流程线上运转，项目状态和资源配置实时可视，进展与经费使用全程留痕，推动研发管理从“经验驱动”转向“数据驱动”。同时，系统运用任务看板与敏捷管理模式打破部门壁垒，做到任务拆解、责任到人、进度公开。广大党员立足岗位发挥先锋作用，依托线上审批压缩办理环节，提升研发效能。数据大屏集中展示项目进度、成果产出、经费投入等关键指标，方便管理层统揽全局、排查堵点、优化资源，让数据真正成为决策的依据。
从无到有，从有到优，和光创新研发项目管理系统不仅是一套软件，更是创新驱动、数智赋能、党建引领三者交融的生动缩影。下一步，和光公司将继续坚持把党建融入研发全链条，激励党员在技术攻关中挑大梁、当先锋，将党组织的政治优势转化为企业的创新优势和发展优势，以更实的举措、更强的担当，在高质量发展的道路上，奋力书写能源科技创新的新篇章。（来源：济南热力集团）
