在济南能源集团有限公司所属济南热力集团有限公司和茂分公司，供热处主任刘大刚扎根供热一线八个年头，他把全部青春、汗水与专业本领倾注民生供热事业，以坚守、传承、攻坚三重底色，书写能源热力人的责任担当。
对能源热力人而言，非采暖季从不是休整期，而是补齐设施短板、优化供热系统的攻坚战场。面对体量庞大、涉及千家万户的换热站技改项目，刘大刚主动扛起重难点任务，扎根施工一线全程攻坚，统筹施工方与监理方力量，紧盯安全管控、施工质量、工期进度三大核心关口。针对居民关于改造工期、后期供热效果的各种疑问，他主动上门沟通答疑，把用户诉求融入改造优化方案，真正做到改造有温度、服务有力度。
在众多换热站技改工程中，汇源华庭站技改项目作为今年民生重点工程，事关片区数千居民冬季采暖质量，备受关注。该小区建成已二十余年，供热管线老化、管网水力失衡等历史问题突出。为彻底解决供暖难题，刘大刚几乎全天驻守改造现场，全程牵头统筹项目全流程工作。前期他带队逐栋入户摸排户表运行状况、实地勘测地下管线，建立小区供热问题台账；方案设计阶段，结合多年管网运行经验反复演算水力工况，摒弃通用模板，量身定制适配小区现状的管网优化改造方案。
在项目实施阶段，刘大刚充分发挥青年骨干的组织协调能力，统筹施工方、监理方等多方力量，紧盯安全、质量、进度三大关口。面对居民对改造工期、停暖安排和后期效果的种种疑虑，他主动上门沟通，耐心答疑，把用户的合理诉求融入改造细节之中，真正做到改造有温度、服务有力度。在整个建设过程中，他既当指挥员又当战斗员，从设备选型、管线铺设到支架安装、密闭保温，每一道工序都严格对照规范逐项核查，不放过任何一个隐患点。正是这种严谨务实、冲锋在前的作风，使得汇源华庭站技改项目顺利推进，为片区数千居民冬季供暖奠定了坚实基础。
此外，刘大刚还注重发挥青年骨干的带动作用。他在项目现场推行“实景练兵”，带着年轻同事边干边学，针对流量调控、工况预判等薄弱环节，模拟典型故障场景进行反复推演，帮助团队整体提升实操能力。在今年“安康杯”技能竞赛中，他带领团队沉着应战，斩获团体三等奖，这正是青年骨干传帮带、集体攻坚结出的硕果。
酷暑之下，刘大刚奔走在各技改项目现场，以青年人的热血与智慧攻克一个又一个技术难关，以实干践行为民初心。他用实际行动证明，青年骨干是项目建设攻坚中最有活力、最有创造力的生力军，也在供热一线书写着新时代青年供热人的担当与荣光。（来源：济南热力集团）
