8月5日，走进日照万嘉国际供应链管理有限公司的生产车间，只见6000平方米的高标准净化车间内，拌料、吹塑、复卷各道工序正有条不紊地运转。食品级保鲜袋、一次性手套等产品经质检、打包后，即将发往海内外市场。
眼前干净规范的生产场景，一改人们对传统塑料厂的刻板印象。但谁能想到，就在几年前，这片繁忙的厂区，还是一处闲置了几年的老旧院落。
厂房的盘活，还要从街道主动招商的诚意说起。
“这些年，我们一直在推进闲置资产盘活工作，得知万嘉国际有扩产选址的意向，我们便主动对接企业负责人，推介这片闲置厂房。”莒县阎庄街道党工委副书记、政法委员王振宇说道。
此前，企业负责人于海涛已在多个街道、园区间考察选址，对比下来，这片厂房的规模、建筑硬件基础恰好匹配企业生产线布局需求。多方综合考量后，企业最终选择落户阎庄街道。
在企业看来，落子阎庄有三重优势。“一是街道扶持政策力度大、服务跟进扎实，二是当地劳动力资源充足，能满足日常用工需求，三是厂区紧邻206国道、313省道，物流交通便捷。”于海涛说，更关键的是，盘活现有厂房无需从零开始征地建设，既能省下大笔建设成本，也能大幅缩短投产周期，是政企双赢的选择。
敲定选址只是第一步，历史遗留的产权问题成了项目落地的一道“拦路虎”。原厂房权属情况复杂，涉及产权纠纷、贷款抵押等诸多遗留事项，在此过程中，阎庄街道全程靠上协调，主动对接原权属方和相关职能部门，帮着企业逐一梳理化解遗留问题，最终啃下了这块“硬骨头”。
紧接着，真正考验服务力度的，是产业准入的难题。按照原有园区产业规划，高端塑料制品并未纳入准入类目，导致项目无法落地。
面对“项目不符合现有产业定位”的困局，阎庄街道没有选择让企业另寻厂址，而是认准了这一绿色高端项目的产业价值，在依法合规的前提下，启动了园区产业规划动态调整程序——牵头对接各个部门，并逐级上报申请调整园区产业规划，将高端塑料制品补充纳入产业准入目录；规划调整完成后，又安排专人全程帮办环评手续，终于打通了项目落地的核心堵点。
贴心服务换来了亮眼的发展实绩。投产首年，企业就实现产值6000万元，产品远销欧美、非洲、中亚等16个国家和地区，并与国内多家头部家居品牌达成稳定合作。
不同于本地传统塑料的发展路线，万嘉国际选择了一条品质优先的差异化发展路径。“我们从创立之初就定位高端，原料只用纯新料，不添加再生料和填充剂。”于海涛介绍，正是凭借稳定的品质把控，企业在海内外市场积累了良好口碑，新增合作客户几十余家，订单整体保持稳中上升态势，今年计划冲刺1亿元产值的目标。
眼下，企业的稳健发展，也为周边村民带来了实实在在的收益。目前企业共有员工150余人，其中三分之二来自阎庄街道周边村庄，帮助附近村民在家门口实现了稳定就业。
项目落地投产，并不意味着服务的终点。阎庄街道还建立常态化企业走访机制，定期上门了解生产经营难题，第一时间推送各级惠企政策、细致讲解申报条件，同步做好安全生产日常指导，及时向上反映企业发展诉求，全方位做好要素保障。
“我们将持续擦亮营商环境底色，以精准化、全周期的服务举措，吸引更多优质项目落地生根，为街道产业高质量发展注入源源不断的新动能。”王振宇表示。
（厉倩）
