在济南热力集团和茂分公司，提起安全管理处主任周迎奥，大家想到的总是那个背着工具包、行色匆匆的身影。管网深埋地下，阀门列布热力间，仪表昼夜跳动，这些仿佛与我们生活无关的细节，恰恰是他每天都要较真到底的事。有人觉得安全管理无非是一些琐碎重复的工作，可周迎奥从不这么认为。他说：“干安全，就得把每一颗螺丝都当成责任来拧。”这话听着朴素，却道出了他对待安全岗位的全部态度。
安全管理没有惊天动地的壮举，靠的是日复一日的严谨。夏天是热力“冬病夏治”黄金窗口期，周迎奥带领部门同事穿梭于华山润湖站、华山观华园站、轻化厂内站等重点民生实事项目站点，将隐患排查细化为“发现、整改、复核、销号”的闭环流程。记得在一次安全检查中，周迎奥像往常一样，蹲在设备间逐一检查管道接口和阀门状态。当他走到水箱区域时，捕捉到一丝极细微的、不同于机械运转的声响——那是有节奏的、断断续续的水滴声。他没有放过这一异常，立刻俯身贴近水箱底部，用手电筒反复照射，最终发现水滴来自水箱溢水口，虽然流量不大，但持续不断。经确认，是浮球阀阀杆因长期浸泡老化变形，导致阀芯无法完全回位，密封不严，水便从溢流管缓慢渗出。周迎奥当即判断，若不及时处理，随着水压波动，渗水可能逐渐加大，轻则浪费水资源、腐蚀周边管线，重则引发积水漫延，甚至造成淹站事故，影响整个换热站的正常运行。他果断关闭自来水进水阀门，并迅速对站内所有水箱浮球阀进行逐一排查。在更换轻化厂内站故障阀件的同时，对同批次、同型号的浮球阀建立台账，记录安装时间、运行工况和检修记录。他没有把隐患处理停留在单点维修上，而是主动举一反三，带领部门同事在接下来的一周内，对辖区全部站点的同类浮球阀进行了专项“拉网式”排查，共检查阀门四十余个，发现并提前更换了另外三处存在轻微老化迹象的阀杆，从根源上消除了同类隐患。与此同时，他还探索“人防＋技防”模式，通过视联网平台对站点水箱液位和溢流口状态进行远程实时抽查，极大提升了巡检的针对性和效率。正是这种“发现一个、整改一批、优化一套”的工作方法，让这些看似琐碎的日常操作，织起了一张密不透风的安全防护网。
今年7月，台风“巴威”逼近济南，对露天设备和低洼站点构成严重威胁。周迎奥视险情为命令，迅速从日常巡检转入战时状态。早在气象台发布预警的第一时间，他就主动放弃周末休息，连夜召集班组成员制定防汛应急预案，并在华山润湖站现场组织了一场模拟暴雨突袭的实战演练——从沙袋快速码放、水泵紧急接管，到断电情况下备用电源切换、排水通路验证，每一个环节都按真实险情走了一遍。台风登陆前夕，他带头逆行，在汇源华庭南站等低洼站点提前布设沙袋和水泵。狂风骤雨中，他坚持加密巡查频次，重点排查轻化厂内站的老旧设施，检查地下站和半地下站的安全状况。雨势最大的那天晚上，西杨家园的自动排水强排突然无法使用，站内排水沟出现积水。周迎奥立即上报并组织抢修，蹲在排水沟旁用手电筒仔细检查每一处接口，确认无渗漏后，确保排水系统在最短时间内恢复运行。凭借这股“钉钉子”般的责任心，他带队实现了台风期间辖区站点零事故、零隐患。台风过后，他又带着团队复盘总结，把防台防汛中的经验教训转化为更细化的操作规程，将应急响应流程固化为标准动作。
周迎奥始终在心里给自己立了一个规矩：平常时候要能看得出来，关键时刻要能站得出来，危急关头要能豁得出来。安全管理处的工作，没有聚光灯，更多的是日复一日的枯燥和重复。换热站的设备间夏天闷热如蒸笼，冬天冰冷似地窖，但他始终坚持“多走一步、多看一眼、多问一句”。他把每一次隐患排除都当作对群众承诺的兑现，把每一次设备平稳运行都看作对责任的回应。
周迎奥用一次次平凡而坚实的行动，在保障民生的战线上书写着属于自己的故事。他没有豪言壮语，却用无数个巡检的深夜、一次次风雨中的逆行，把“责任”二字刻进了日常的每一个细节里。他以实干诠释担当，不仅守护了重点项目现场的安全，更在风雨中践行了“知行合一，为人民服务”的企业核心价值观，在平凡的岗位上交出了一份厚实的答卷。（来源：济南热力集团）
