在济南莱芜高新区，一家成立仅三年多的企业，已悄然连接起山东省超过330家医疗机构的“感控生命线”。鲸弘（济南）消毒服务有限公司正通过一场关于硬、软器械与医用织物的“标准化革命”，重新定义区域化消毒供应的效率与安全。它不仅是政策的追随者，更是医疗后勤社会化变革的深度参与者。
为何是莱芜？——一个“中心”与全省的辐射逻辑
鲸弘（济南）消毒服务有限公司是鲸弘医疗科技集团控股子公司，于2023年6月21日正式注册成立。鲸弘医疗科技集团是一家专注于为医疗机构提供专业“消毒供应整体解决方案”的企业，现已在全国主要城市设立15家子公司。集团紧跟国家“十五五”健康中国规划、分级诊疗及医联体建设等相关政策导向，顺应国家大力扶持院外第三方集中式消毒供应中心发展的趋势，有效缓解医疗机构自建消毒中心在场地、人员、设备方面的投入负担，同时创新提出涵盖医用硬器械、软器械、医疗纺织物的消毒供应中心建设方案，建成业内首家完整落地的“三位一体”综合型消毒供应中心。
谈及项目落地初衷，鲸弘（济南）公司总经理汪斌表示，在健康中国、分级诊疗政策指引下，院外集中式消毒供应成为缓解医院运营压力的重要方向。山东医疗资源丰富，各级医疗机构洗消需求旺盛，但多数医院受场地、人员、资金等限制，自建消供中心成本高、管理难度大，专业服务市场缺口显著。
项目最终落址莱芜高新区，是综合考量区位、产业、政策多重优势后的最优选择，莱芜位于济南东南部，省内地理位置适中，相较于济南主城区，该区域可规划大面积标准化洁净车间，有效化解市区土地资源紧张、排污通风条件受限等行业痛点，园区配套现成标准化厂房可显著压缩项目投产筹备周期，当地还在税收优惠、人才扶持、环评审批、医疗专用车辆通行等领域出台专项扶持政策，全方位为企业规模化稳定运营筑牢支撑保障。
山东鲸弘医疗消毒供应中心完成前期工程建设与专业人才梯队布局，搭建起涵盖一线操作、质量管控、市场业务、综合管理的完备组织架构，中心全程依照国家消毒行业相关规范标准化运营，顺利取得《医疗机构执业许可证》，并通过多项 ISO质量管理体系认证。
硬核“软实力”——当手术包拥有“数字身份证”
走进生产车间，分区作业、单向流转的设计让人印象深刻。鲸弘（济南）消毒服务有限公司生产副总黄亮介绍，中心实行多品类物资分区并行处理，严格遵循回收、清洗、灭菌、发放全标准化工序，车间采用污区至洁区单向流动布局，人流、物流、气流物理分隔，从根源上杜绝交叉感染。车间全部配备行业前沿清洗、消毒、高低温灭菌及检测设备，保障不同器械、医疗织物灭菌效果稳定。
区别于传统消供模式，企业自研“消毒供应追溯系统”构建起数字化管控底座。每一套手术器械、医用包都拥有专属识别编码，各工序操作人、设备参数、时间节点全部实时存档。合作医院可通过专属端口随时查询物资处理进度，一旦出现质量异常，短时间内即可完成批次、责任人溯源，真正实现全流程闭环可查。鲸弘以全流程透明化追溯系统为核心入口，打通医院—工厂—监管的信息链路，构建起三位一体的数字化生态追溯体系，推动院感防控从经验驱动转向数据驱动。
为医院“减负”——330家机构背后的集约化账本
依托过硬的专业服务实力，鲸弘（济南）现已构建起覆盖山东全域的服务网络，合作医疗机构数量超330家，可为多家省市级医疗机构提供医疗织物洗涤配送、医疗器械清洗消毒灭菌、追溯系统升级等全方位配套服务。
面向未来，企业有着清晰的发展规划，一方面持续下沉县域、乡镇基层医疗网点，完善全省服务网络；另一方面持续迭代数字中台，落地AI质控辅助、智能排产等智慧化功能，拓宽医疗后勤一体化服务品类。同时依托与三甲医院合作积累的成熟经验，打造可复制的标准化服务样板，为区域医疗中心、医联体、医共体建设提供有力支撑。
采访最后，鲸弘（济南）公司董事长魏晨说：济南鲸弘的核心价值，就是用专业、标准、全程可追溯的第三方消毒服务，帮助医疗机构减负降本，把更多资源投向临床诊疗，全方位筑牢医疗安全防线。当下第三方集中消毒供应已是医疗后勤发展重要趋势，济南鲸弘将持续立足莱芜、辐射齐鲁，以规模化、智慧化、合规化运营，助力山东省医疗健康产业高质量发展。
（吕璇、张晓琳）
