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城市经济样本观察丨济南蓝翔路上的“重配第一城”

发布时间:2026-07-21 09:09:48 来源:中国网 作者: 责任编辑:孙玥

傍晚六点,济南一家大型超市的生鲜区,工作人员正在往货架上补货。这些蔬菜水果从产地到货架,中间要经过两到三趟重型卡车的转运。

这是中国物流的日常切片。数据显示,公路货运承担了中国约70%-80%的货物运输量。这意味着,每天有数百万辆重型卡车行驶在全国公路上。它们拉着蔬菜进城、载着快递出仓、运着建材进入工地……一辆重卡停运,轻则影响一个超市货架的补齐,重则影响整个工地的施工节奏。

要让这些庞然大物顺利运转,需要一套庞大的后勤体系,这就是分布在全国各地的重汽配件城。从最初依附于主机厂的配件供应站,到如今集展示、交易、仓储、物流、外贸于一体的产业综合体,中国的重汽配件城已走过30多个年头。而当前,传统市场大面积空置、运营低迷,在济南却跑出了一个行业内公认的重配产业第一平台,这就是位于天桥区蓝翔路的泉利•重汽配件城(以下简称泉利重配城)。

买铺子,安下心

仲夏时节,日头高照。走进泉利重配城,首先映入眼帘的是层层叠叠、高低错落的红蓝绿橙各色招牌,发动机件、底盘件、易损件、润滑油、维修设备……一条条街道向深处延伸,商户们忙进忙出,运货车不时在过道间穿梭,仿佛进入了《变形金刚》里汽车人的装备库。

这是泉利重配城日常的一面。正是这个占地192亩、规划建筑面积31万平方米的园区,创造了年交易额约80亿元、入驻商户1570多家、解决就业近万人,外贸出口占比超过60%的数据。

达到这样的规模,除了济南自身雄厚的重汽产业基础外,还有一个关键词:产权式商铺。

2014年泉利重配城出现之前,济南的汽配商户大多租铺经营。房东掌握着绝对话语权,一年一签是常态,合同到期前两三个月随时会通知涨租,商户要么接受,要么搬走。

但搬家对汽配商户格外残酷。重配行业货物体量大、种类杂,搬一次家的物流成本和人力成本都极高。更重要的是,那个年代移动互联网尚未成熟,行业交易主要靠电话维系,一旦换了地方,再联系老客户就难了。高昂的搬家成本加上客户流失,每一次搬迁对商户来说都像从头再来。

这个痛点,泉利重配城董事长周利平太熟悉了。他17岁入行,1998年带着93万的货和7万现金去昆明创业,把重配生意做到了云南最大。2003年,他在昆明参与了一个汽配城项目,第一次接触到产权式商铺,当天开盘、当天售罄。那个场面,他记了很多年。

2004年,周利平萌生了在济南建一座产权式汽配城的想法。但因为时机和条件不成熟,这个念头一直搁置。直到2009年天桥区领导去云南考察,向他发出邀请,项目才真正进入实质阶段。此后推进迅速:2010年签订用地协议,2011年8月正式拍得土地。中间的拆迁却折腾了半年多。“这个地方原先有村子、鱼塘、仓库……情况非常复杂,那时候区里挨家挨户做工作、签协议,费了老劲了。”周利平回忆。

2012年上半年,项目启动认筹,六七百人的大厅坐得满满当当。“我们一看,这么多人,怎么选?”公平起见,最后只能抓阄,抓到几号就几号,周利平和同事们一直忙活到下午。“当时就觉得自己做对了一件事。”他说。

认筹的火爆,验证了产权式商铺的吸引力。商户买了铺子就不用再搬家,根就能扎下来;另一方面,买铺子还有升值空间,两个因素叠加,商户当然愿意买。

但买铺子和来经营是两码事。正式开业那天,入驻率还不到50%。“很多人虽然买了房,但还在别的地方经营,想看看你能不能盘活起来。”

周利平理解这种观望。接下来的三四年,他带着团队做了一件事:持续运营。全国各地的行业展会能去的都去了,线上推广做,地推也做,派人全国各地跑,他自己一年至少出国三次,带队去海外参展、做推广。三四年下来,观望的商户陆续搬了进来,园区一天比一天热闹。

这些运营动作中,周利平投入最多精力的,就是自己办展。从2014年5月28日开业当天,第一届泉利重配展就同步启动了。到今年5月28日,这个展会已经办了12届。最近一届共规划展位1800余个,展览面积3万平方米,汇聚500家参展企业,吸引累计超过46000名专业观众到场。

如今展会上,熟悉的乡音之外,还能听到英语、俄语,甚至阿拉伯语的交流声,在不同语言的交汇中,一个区域性的行业展会,已悄然变成全球采购商的集散地。

走出去,天地宽

最近,周利平正在处理一份来自俄罗斯客户的报价清单,上万个品种,从发动机配件到工程机械零部件,只要是“中国制造”全都要。这份订单来自今年5月刚上线不久的泉利重配商城。

做重配的线上平台,比小型汽车的要难得多。一个集装箱的货值加上运费将近60万,这样的订单量级下,买方不可能对陌生商户放心,卖方也担心交易风险。完全走线上,双方都不踏实。

但互联网的浪潮避不开。周利平说,前些年行业内有过一场大讨论:重汽配件城未来会不会消失?大多数人都表示担忧,毕竟互联网冲击太大。但周利平认为:未来肯定是线上线下结合的模式。

俄罗斯的这份报价清单,正好印证了这个判断。上万个品种的采购需求,涉及的门类太杂,没有任何一个商户能独立完成。但泉利作为平台方,可以调动整个园区的资源来对接。周利平说:“只要多花点时间,都能给他提供相应的资源。”他认为,对于重配行业来说,线上平台的价值不在于取代线下交易,而在于建立连接和信任,买卖双方互不了解的时候,平台可以充当第三方,起沟通桥梁甚至担保的作用。

于是,泉利成了今年国内第一家上线网上商城的重配专业市场。平台整合了多语种翻译、精准流量匹配、跨境物流、供应链金融等一站式服务,目标很明确:助力中小汽配商户零门槛开拓全球市场,全面打通重配产业互联网跨境出海的“最后一公里”。

但这并不是泉利第一次为行业探路。更早的探索,始于2015年。

那一年,周利平去非洲考察。这一去,触动很大。“中国的产品在那特别合适,质量好,价格还便宜。”周利平说。当时“一带一路”的推动,让中国的重型汽车已经批量出口到非洲,车过去了,配件需求就起来了。“我们走过的路,他们正在走,这是先发优势。”意识到这一点,周利平一下子就热血沸腾了。

虽然那时国内重配行业的日子还过得不错,但周利平觉得要提前布一个局。

2018年,他带着园区十几家业主,在尼日利亚迈出了第一步:建海外仓。他们投资2亿元,在尼日利亚拉各斯建起了5万平方米的海外仓。当年7月,首批货物正式启航。

“这个带动作用挺大的。让大家看到了走出去的可能性,甚至看到了成功的可能性。”周利平说。

从那以后,园区里的商户开始分化。原来所有人都做国内市场,僧多粥少;现在一部分人专门做外贸,通过海外仓直接把货放到客户家门口。2021年后,国内重配行业卷得厉害,但泉利没有被卷进去。“营业额不但没降,反而稳中有升,就是因为提前在海外做了布局。”

如今,泉利重配城园区里汇集了300余家常驻外贸公司,超过60%的交易额来自海外市场。俄罗斯和中亚的俄语区、非洲、南美、东南亚是四大主力市场。“几乎每一个国家,都有我们的人在那边开公司、建海外仓。”周利平说。

首次出海让泉利重配城扛住了国内市场的波动,互联网出海正在打开新的增长空间。从2004年那个念头算起,泉利重配城走了一条少有人走的路。产权式商铺解决了商户的后顾之忧,持续运营让商户赚到了钱,提前布局海外让整个园区在行业下行时依然保持增长。一座区县级的配件城,就这样成了全球重卡配件贸易的一个关键节点。

未来,或许全球每一个重配人都将认识这条位于济南市天桥区的蓝翔路。(冯是越)