2026年是＂十五五＂规划的开局之年，宁阳县以＂开局即冲刺、起步即决战＂的姿态，紧紧扭住项目建设这个＂牛鼻子＂，全面推行重点项目“分级分类”推进机制，全力推动项目建设提速增效，为高质量发展蓄势赋能。
上半年，大洋生物碳酸钾、明升达高分子材料产业园吡啶（二期）等 112个重点项目开工建设，总投资达 83．45亿元；星辉铜基、零碳产业园等 26个重点在建项目推进顺利；韩伟蛋制品深加工、山东创启动力产业园区一期等 62个项目顺利建成投用。一批投资体量大、科技含量高、带动能力强的优质项目从＂规划图＂变为＂实景图＂，为县域经济注入了强劲动能。
从＂大水漫灌＂到＂精准滴灌＂，改变以往＂挖到篮子里就是菜＂＂胡子眉毛一把抓＂的粗放式项目推进方式，强化全过程服务和分层分类推进，构建起责任清晰、运行高效的项目推进体系。
按质量分级，聚焦重点。综合考虑项目投资规模、产业带动力等因素，将重点项目划分为A、B、C三级，其中20个A级项目县级层面集中推进，27个B级项目各产业专班牵头推进，C级项目由属地单位负责推进。
按阶段分类，靶向发力。根据项目推进的不同阶段，将全县重点项目划分为促落地、促开工、促投产三大类，分类施策、精准服务。在谈促落地项目提前对接，掌握要素需求；落地促开工项目建立手续办理流程图，手续办理的进度、卡点、节点一目了然；开工促投产项目倒排工期，推动项目快建设、快投产、快见效。
＂现场办公 ＋部门联动＂项目推进＂一竿子插到底＂。分管副县长定期到项目现场＂现场办公＂，定期召集项目推进专题会议，集中研究解决项目推进的制约瓶颈。县重点项目服务中心定期组织自然资源、行政审批、生态环境等要素保障部门下沉项目现场，在工地上＂把脉问诊＂找症结。建立问题清单台账，一般问题交办责任单位限时解决，跨部门、跨层级的综合性问题组织职能部门共同研究解决，重大问题形成专报报县委、县政府研究解决。（来源：宁阳县重点项目服务中心）
