山东能源集团新疆能化公司伊犁能源党委将正确政绩观融入企业治理、生产经营、民生保障、长远发展全过程，把政绩落到人心上、干进效益里、扎在长远中，以有温度、有分量、可持续的实绩，在天山脚下书写企业发展与职工幸福同频共振的双赢答卷。
把政绩落到人心上，以民生温度厚植发展根基
伊犁能源始终坚守为民造福是最大政绩的理念，每年滚动推出“十大民生实事”，用贴心服务传递企业温度、凝聚奋进力量。
聚焦职工生活品质提升，安装20台直饮水机，让职工随时喝上干净放心的饮用水。投放15台共享洗衣机，方便职工清洗生活衣物。优化通勤班车，加开购物专线，完善职工公寓居住条件，让职工衣食住行更便利。
构建“健康驿站＋”守护体系，配备智慧体检一体机，两名医生24小时驻守矿区，不定期邀请地方医院专家开展“健康直通车”义诊巡诊，为职工身心健康全程护航。
搭建职工成长成才平台，畅通管理、技术、技能三条职业通道，开展“名师带高徒”活动，常态化组织技能培训、技术比武，赋能职工职业发展。
深化民族团结融合，开展结对互助、语言共学，“五色花”多民族运输队年均安全运输3万余车次，让各族职工像一家人一样同心同向、并肩奋斗，把企业的政绩写进每一位职工的幸福感与归属感里。
把政绩干进效益里，以实干创效彰显担当作为
伊犁能源把高质量发展作为检验政绩的重要标尺，以精准施策、精细管理把业绩干在实处、把效益落到实处。
盘活存量资产提效增盈。将回撤的176架液压支架就地维修再利用，引入内部协同单位驻矿作业，制定涵盖12个环节的标准化作业流程，实行“日调度、周评估”管控机制。相较返厂维修，节约运输成本2900余万元，维修周期压缩近2个月，让闲置设备转化为流动效益。
聚焦生产瓶颈攻坚突破。对筛分系统实施“微创”升级改造。增设交叉筛、修复磨损筛轴、加装接力筛，整套改造零新增大型设备，总投入不足传统方案的五分之一，将块煤产出比例由17．4％提升至40％以上，每一吨块煤与末煤之间的差价，都是纯利润。
同时，以国家级高新技术企业、自治区级企业技术中心认定为契机，推动全员创新、岗位创新。一季度征集“金点子银点子”及合理化建议38条，评选表彰9条。评审精益大项目5项，预计创效600万元，基层“金点子”逐步转化为破解生产难题的“真金子”。
把政绩扎在长远中，以久久为功积蓄发展动能
伊犁能源既重当前实绩，更重长远发展，以战略眼光谋划未来，为企业在“十五五”发展蓄势赋能。
面对“煤往哪里去”的长远命题，全力推动煤炭产业链向下游延伸，积极对接合作伙伴，谋划煤制气、煤电联营等产业项目，力争将资源优势转化为产业链合作优势，增强抗市场波动能力和可持续发展后劲。
推动AI、5G、工业互联网与安全生产深度融合，持续向“155”智能化示范矿井目标迈进。同步推进储煤基地、维修基地建设，全面提升应急保障能力和装备自修水平。
在获评自治区级绿色矿山的基础上，对标国家级创建标准，协同推进降碳、减污、扩绿，公司综采机械化程度超92％，绿化面积超7．9公顷，资源开发与生态保护协同共进。
初心如磐，实干为要。伊犁能源将持续把正确政绩观转化为干事创业的强大动力，始终以人心为尺、以效益为重、以长远为向，真抓实干、久久为功，在天山脚下书写企业高质量发展与职工幸福生活共赢的优异答卷。（马畅）
