走进济南高新区，巨大的变压器厂房内机器低鸣，全球单厂产能最大的特高压变压器正从这里下线；储能电池智慧产线上，机械臂精准装配，年产能已突破20GWh；风电整机测试平台前，技术人员正为刚下线的风机做最后调试……初夏时节，在济南多家新能源装备企业，感受到一股强劲的“新”动能正在这座工业重镇澎湃涌动。
“2025年，全市新能源装备产业营业收入超过750亿元，力争2026年全年产业营收达到900亿元。”济南市工业和信息化局副局长、市新能源装备产业和市机器人产业发展办公室副主任耿汝年介绍济南新能源装备发展情况，“截至目前，全市新能源装备领域规模以上企业达135家。”
这些企业并非孤立地存在，它们共同勾勒出济南新能源装备产业从“单项突破”到“集群崛起”，从“制造基地”到“创新生态”的清晰轨迹。其背后，是济南以长期主义培育新质生产力的战略定力与系统打法。
特高压领跑，筑牢产业底座
在山东电力设备有限公司，厂房内矗立着几百吨的钢铁巨构，这些设备将现身于白鹤滩—江苏、陇东—山东等国家重大能源工程。这家拥有68年历史的老牌国企，是国家级制造业单项冠军企业，其特高压产品出口全球40余国，支撑着国家能源大动脉的安全。
“我们的一个核心竞争力，是在极致性能上的持续突破。”山东电力设备有限公司特高压总装车间副主任刘同文指着一台320兆乏/1100千伏低噪声并联电抗器介绍，通过创新设计，其运行噪声被控制在62.6分贝的全球领先水平。这不仅是技术的胜利，更是济南在“新型电力装备”这一基础赛道深厚底蕴的体现。
济南将新能源装备细分为“风、光、核、氢、储、新电池、新电力”七大方向。其中，以特高压输变电为代表的“新型电力装备”，是产业体系的基石。没有稳定高效的输配电网络，一切新能源的接入与消纳都是空谈。济南集聚了山东电工电气、西门子、西电变压器等一批优势企业，形成了发、输、变、配、用完整的产业体系。在这里，传统优势产业并非“旧动能”，而是通过高端化、智能化、绿色化改造，蜕变为支撑能源转型的“新基石”。
以用促创，跑出储能“加速度”
如果说电力装备是“基座”，那么储能就是让能源系统灵活高效的“调节器”。在山东电工时代能源科技的智慧工厂，完全无人化的产线上，机械臂正将一个个电芯集成到储能电池舱中。这家2020年才全力进军储能领域的企业，2025年出货量已冲进全国前五。
“我们的‘加速度’，很大程度上得益于济南提供的真实‘练兵场’。”公司技术专家魏丁直言。他所说的“练兵场”，是入选全国首批完全市场化运营的独立储能电站——莱芜孟家储能电站。该项目成功验证了独立储能参与电力现货交易的商业模式，为整个产业打通了关键一环。
这正是济南培育新兴产业的核心逻辑之一：以场景促创新，以市场育产业。政府不仅是政策的制定者，更是首台（套）装备的“首用者”和商业化路径的“开路者”，为新技术、新产品提供宝贵的“试验田”和“首秀场”，让企业创新成果能够迅速得到市场验证和反馈。这种“市场牵引”的模式，比单纯的补贴更具生命力，也催生了储能产业从无到有、快速崛起的“济南速度”。
全链协同，锻造风电“集团军”
在中车山东风电有限公司的展厅，一台退役风机叶片模型正被智能处理装置“吞入”。据公司风电装备研究所副所长董营介绍，这是国内首创的退役风机高效智能处理方案，旨在破解未来的风机“退役潮”难题。
“我们的目标，是从风电装备制造商向全生命周期解决方案提供商转型。”董营表示。这意味着，其价值不再局限于销售设备，更是延伸至全生命周期的运营、维护乃至最终绿色回收的整个价值链。
整机自动化产线
据了解，公司已构建起整机研发制造、风资源开发、EPC工程总包、权益风电场运营的“四位一体”业务结构，是最早布局退役风机回收利用业务的企业之一，并逐步开发了退役风机叶片回收利用的多种技术路线，所研发的智能移动工厂可就地处置退役叶片，再生纤维可应用于海洋牧场、木塑建材等领域，实现固废高值化利用。
这种“全生命周期”的思维，映射出济南产业生态的进阶：从单一产品制造，向系统解决方案和产业链协同跃迁。在风能领域，济南已形成从伊莱特（风电法兰单项冠军）、金雷科技（风电主轴龙头）到中车风电（整机制造）的本地化产业链。龙头企业发挥“链主”作用，带动上下游协同创新，政府则扮演“织链人”，通过绘制产业链图谱、组建产业联盟，引导大中小企业融通发展，提升本地配套率和产业链韧性。这种生态，让企业不再是单打独斗，而成为协同作战的“军团”。
播撒“耐心资本”，抢占技术制高点
产业不仅要看当下的“参天大树”，也要看孕育未来的“种子”。在山东创鲁先进电池科技有限公司的实验室，研发人员正专注地测试着一种白色粉末——固态电池电解质材料。作为同时具备正极材料量产、固态电解质制造和全固态电池研发能力的企业，山东创鲁已成为济南新型电池产业链的重要一环。
“全固态电池、钠离子电池是下一代电池技术的重要方向，我们正聚焦最核心的材料研发。”公司研发副总监杨凯说。这家2020年成立、80多人的企业，博士就有15名，是一家典型的“专精特新”企业。他们选择了一条需要长期投入、静待花开的硬核赛道。按照规划，公司二期项目将投资4.5亿元，建设钠离子正极材料及电芯产线，进一步拓展新能源产业链赛道。
在济南的产业布局中，除了创鲁这样布局“新型电池”的企业，还有赛克赛斯、济南绿动氢能等聚焦“氢能”前沿领域的企业，代表着面向未来的战略播种。政府通过建设研发平台、提供“耐心资本”支持、给予“专精特新”认定等方式，为这些“种子”企业提供成长的土壤。这种布局，体现了济南不追逐短期风口，而是按照产业规律进行长期培育的战略耐心。
济南的新能源装备产业故事，是一个关于传统与新兴、政府与市场、龙头与配套、当前与未来如何协同共进的生动实践。它揭示出，培育新质生产力，既需要仰望星空的布局，更需要脚踏实地的耕耘；既需要龙头企业的引领，也需要雨林般共生共荣的生态。在这条路上，济南正展现出一种难能可贵的工业韧性。（李佳男）
