编者按：具身智能，当下全球科技竞争的核心赛道之一。2025年，“具身智能”首次被写入我国政府工作报告，与量子科技、脑机接口并列，成为培育新质生产力的战略高地。面对这场产业变革，各地如何结合自身禀赋，探索差异化发展路径？近日，我们走进山东济南，观察这座老工业城市在具身智能领域的实践与思考。
一个抓取动作重复上千次，一条行走路径修正数百遍……在济南市平阴县玫瑰镇的一间大型训练场内，全尺寸机器人们正在经历高强度的“学前教育”。这并非科幻电影的片场，而是山东省规模最大的人形机器人数据训练中心的日常。
从数据采集的基础环节，到整机制造的核心能力，再到政策体系的精准护航，济南依托其深厚的工业家底，在具身智能这一新赛道上，正探索一条“有中出新”的务实路径。与此同时，如何避免重复建设、补齐技术短板、跨越商用“死亡之谷”，这座老工业城市正试图给出自己的答案。
数据底座，一场“笨拙”却必要的积累
数据，被视为具身智能的“第一桶金”。与依赖互联网海量文本、图像数据训练出的大语言模型不同，人形机器人需要的是物理世界中“动作－反馈”的连续数据。当前，国内外主流技术路线均高度依赖高质量的人类示教数据。特斯拉已将整条汽车生产线变为训练场，北京、上海、深圳等地也竞相投建大型训练场。
谁的“数据作业本”更厚、质量更高，谁就可能在通用化竞争中占据主动。
济南凭借独特的产业优势，成功吸引乐聚机器人落地平阴。今年3月25日，位于平阴县玫瑰镇的山东省最大人形机器人数据训练中心正式启用。这个4500平方米的场地内，1：1复刻了酒店前台、家庭厨房、物流仓库等11类真实场景。45台全尺寸人形机器人在这里反复“学习”，60多位数据采集员头戴VR设备，每一个抓取、行走、避障的动作都被“数字影随系统”实时记录并转化为机器人的“教材”。
（济南人形机器人数据训练中心实训大厅）
“你做什么，它就做什么，就像自己的影子。”从酒店行业转行而来的数据采集员胡业鑫说。这种“像教孩子一样训练机器人”的模式，正催生一个新兴职业——具身智能训练师。据中心运营方介绍，这里年均产出超300万条高质量数据集，有效采集时长逾7万小时。这些高价值数据，是机器人成长的“活教材”，更是济南抢占智能未来的“原始股”。
（济南人形机器人数据训练中心实训大厅）
不可否认，依赖“人类示教”模式也面临现实拷问。有关业内技术人士表示，单个动作的采集、标注、验证链条较长，成本不菲，且难以穷尽真实世界中的长尾、边缘场景。如何将数据驱动与仿真环境、自监督学习等路径有机结合，是行业面对的技术难题。正因如此，济南训练场的真正价值，不仅在于当下的数据产出，更在于为后续算法迭代提供“从真实物理世界中获取反馈”的稀缺接口。
数据的质量和规模，是目前制约具身智能通用化能力提升的核心瓶颈之一。从这个角度看，济南在基础数据环节下的“笨功夫”，有其不可替代的战略耐心。
制造闭环，工业家底的硬核转化
如果说数据解决“怎么学”的问题，那么制造能力则决定了“能不能造出来、能不能造得好”。在这条赛道上，济南的起跑线并不靠后。
济南的底气，首先来自山东拥有全部41个工业大类的扎实产业底蕴。2025年规上工业企业营业收入过万亿大关，达到10786．5亿元、同比增长5．4％，，电子信息、汽车、钢铁等千亿级产业链条完备。从上游的伺服电机、控制器，到中游的整机制造，再到下游的系统集成，一张相对完整的产业链图谱已经成型。
今年4月底，总投资5亿元、总建筑面积18万平方米的恒元智启·山东具身智能产业基地在天桥区启动建设。该平台集研发、生产、应用于一体，锚定三年内累计出厂超过2万台机器人，目标是打造北方具身智能制造中心。
一批企业也在快速成长。优宝特机器人两个月内研发出“行者泰山”人形机器人，并在世界人形机器人运动会上夺得百米冠军；兰剑智能与山东大学联合成立物流具身智能研究院；国网智能的巡检机器人已覆盖全国20余个省份。此外，奥太电气的焊接机器人效率可达人工的3至5倍，浪潮智能终端的无人配送机器人已投入商用。
（优宝特工作人员正在调试“行者泰山”）
据济南市机器人产业发展办公室综合协调组组员徐庆堂介绍，截至2025年底，全市机器人及产业链关联企业达132家，全年实现营业收入200亿元，占山东省近半壁江山。从产业链关键环节看，伺服电机、控制器、整机制造、系统集成已基本实现本地配套闭环。2026年，济南计划将企业数量提升至150家以上，产业规模向300亿元迈进，目标是建设“黄河流域机器人产业发展新高地”。
需要正视的是，在具身智能的“大脑”层面，即操作系统、通用算法、AI芯片等更高附加值环节，济南乃至整个北方地区与京沪深相比仍存在明显差距。“我们有很好的‘身体’制造能力，但在‘小脑’（运动控制）和‘大脑’（认知决策）的顶尖人才团队上，还需要花大力气引进和培育。”一位本地机器人企业负责人这样说。
政策护航，“尖刀连”的破局之道
高技术、长周期产业，离不开政策、资本、人才的系统支撑。
2025年3月，济南在全省率先成立机器人产业发展办公室，下设综合协调、招商引资、项目推进三个专项工作组。这一机制被当地企业形象地称为“尖刀连”，但其正式功能定位是跨部门的产业协调平台。
2025年，优宝特机器人公司手握近百台人形机器人，却因产能不足面临“干不出来”的困境。市机器人产业发展办公室获悉后，联合市金融管理局召开专场融资对接会。一周后，济南财投进厂开展尽职调查；不到两个月，3300万元投资到账。“我们很快完成了近亿元融资，进入了规模化发展的新阶段。”优宝特董事长范永介绍。
在资本层面，济南作为全国首个科创金融改革试验区，构建了覆盖企业全生命周期的资本保障体系。据济南市财政局公开信息，市级政府引导基金累计出资参股120只基金，实缴规模达480．96亿元，资金放大效应约7．2倍。2026年4月，济南新旧动能转换起步区举办机器人产业专场路演，汇聚近60家金融机构与科创企业，推动资本向优质项目倾斜。科创金融改革的“济南试验田”，正在浇灌出一片智能产业的“苗圃”。
在人才方面，济南采取“以赛引才、平台聚才、政策育才”的组合策略。据市机器人产业发展办公室介绍，去年，济南承办了第七届中国研究生机器人创新创业大赛全国总决赛；目前，正在举办的泉城校友未来机器人创新创业大赛已征集400余个前沿项目参赛，当前正在开展大赛决赛。同时正在深化与中国人工智能学会智能机器人专委会、中国仿真学会机器人系统仿真专委会、同济大学、山东大学等学会和高校的合作对接，推动市、区两级人才政策精准覆盖机器人核心领域。
（第七届中国研究生机器人创新创业大赛全国总决赛作品巡展现场）
护航不是包办，有为还需有界。随着产业走向深水区，政府协调机制的边界问题也逐渐浮现。如何避免对特定企业、特定技术的“选择性支持”可能带来的资源错配，如何将短期的政策红利转化为长期的制度竞争力，是济南乃至各地都需要持续审视的课题。
需求牵引，从“看热闹”到“看刚需”
产业变革的最终验证，在市场、在用户。再炫酷的机器人，如果没人买单，也只是实验室的“花瓶”。
今年“五一”假期，位于济南高新区汉峪金谷政金大厦的“预见未来”机器人6S中心，迎来一波营业高峰。“客流量比平时高80％左右，销售额增长60％左右，整体超出预期。”预见未来机器人6S店销售经理叶龙说。这是一家集展示、销售、服务、培训、售后于一体的机器人综合体验店，店里从不足2000元的小型教育机器人到数十万元的工业机器人，琳琅满目。
（店里的儿童智能陪伴机器人深受孩子们的喜爱）
“这个机器人能帮我做家务吗？”“它坏了有人修吗？”店里的销售人员经常遇到市民这样的提问。叶龙发现，越来越多的用户正从“看热闹”转向“看需求”。其中，家庭科研教育、创业者选型、工业企业适配——这三类需求正同步升温。
老百姓的问题虽然朴素，却是产业落实的“试金石”。
面向真实场景的需求，成为济南推动产业落地的核心抓手。2025年8月，济南在全国城市中率先发布首批机器人应用场景“三张清单”，涵盖87个需求场景和28个供给方案，成功撮合了56个精准匹配。“在应用中迭代、在迭代中反哺研发”的模式，让场景成为产业化的“第一动力”，这才是务实的创新逻辑。
从全国数据看，中国机器人出海势头强劲。据海关统计，2026年第一季度，我国机器人出口额达113．2亿元，远销148个国家和地区。市场研究机构预测，到2030年中国具身智能市场规模有望达到4000亿元，2035年或突破万亿元。中国工程院院士、中国科学院工业人工智能研究所所长于海斌认为，未来三到五年，将出现通用机器人在特定场景下的“一机多能”。
在此背景下，济南的角色定位更加清晰：不追求最前沿的概念炒作，而是立足于“刚需”场景，搭建能够承载大规模商用压力的产业集群“中台”，在国内具身智能产业链中扮演“承接”的关键角色。
900年前，李清照在济南写下“争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭”。900年后，在这片土地上，数据采集员们正手把手教机器人感知世界，这何尝不是另一种“争渡”，它不是河湾的诗意迷失，而是摆渡未来的产业“再出发”。（冯是越）
