“从老百姓的脸上看到了幸福感，看到了发展的希望！”
说这话的，是潍坊青州市邵庄镇党委书记李敬国。李敬国怎么也没想到，曾一度深陷老龄化、空心化困境，产业“小、散、弱”，基层治理乏力，“守着资源难致富、盯着短板难突破”的墨龙谷片区，竟然在短短几年内，蹚出了一条生态和美、村民共富的振兴路。
探路·告别“单打独斗”，抱团破局
邵庄镇墨龙谷片区因墨龙山得名，涵盖墨龙谷、永春里、凤凰引三大板块，包含3个行政村、19个自然村。这片锦绣山川文脉深厚，“田忌赛马”“管鲍之交”“齐王猎峱”等历史典故皆发轫于此。
长期以来，受村落布局分散、村庄体量偏小制约，各村各自为战、单兵发展，陷入村小、人散、力量弱的发展瓶颈，优质资源分散闲置、难以统筹盘活，发展动能始终难以凝聚释放。
单丝不成线，独木难成林。“要集中力量办大事。”李敬国说。2022年起，邵庄镇以几个中心村为依托，把周边小村的党支部联合起来，成立片区党建工作协调委员会，开始“试水”“探路”。
万事开头难。有人担心强村吃亏、弱村沾光；有的村支书从“一把手”变成党委委员，心里难免失落……面对村民的质疑与顾虑，片区党委逐村走访座谈、逐人谈心谈话，耐心宣讲抱团发展政策、解读利益共享机制，一步步解开干群“心结”。
一年后，乡村抱团发展的好处逐渐显现。
离邵庄镇界不远，黑山路旁，一所占地6000多平方米的小学，闲置许久。有人想开饭店、有人想办工厂，但都没成。归根结底，症结在于学校由周边6村联建，6村各有想法，心不齐，事自然难成。
片区党建工作协调委员会成立后，各村拧成了一股绳，这里被打造成“乡村会客厅”，展示全镇的历史、文化、特产、文创，也成了邵庄镇的“门面”。
聚力·打破“资源孤岛”，聚势赋能
当然，抱团不是简单的村庄拼凑、人员合并，而是资源、产业、治理、人才的全方位深度融合。
随着潍坊市“跨村联建”工作的持续推进，2025年4月，潍坊市委组织部牵头统筹，创新组建由农业农村、自然资源、住建、文旅、水利等单位组成的市县两级工作专班，下沉一线破题、聚能。专班把涉农、文旅、基础设施建设等资金统筹起来，统一调配，彻底改变了过去“小水漫灌”的低效局面，实现了资源、项目、资金精准匹配、集中发力。
与此同时，专班主动下沉走访、一线办公，精简审批流程、打通服务堵点，累计破解要素保障、项目推进、资源盘活等跨部门关键难题20余个，为片区高质量发展扫清体制机制障碍。
自上而下的政策赋能、要素加持，为片区统筹发展筑牢了坚实保障，也让墨龙谷片区得以放开手脚、精准布局，立足自身资源禀赋重塑全域发展架构。
深入挖掘片区内齐文化、状元文化等非物质文化遗产，大力发展特色研学产业；整治北马庄、董庄等4个联建村废弃矿坑土地262亩，建设“樱·花漫谷”农文旅融合项目；利用闲置山地建设建筑面积1202平方米的青州蜜桃品牌文化印象馆，集产品展示、交易洽谈、电商直播等功能为一体；对王家辇传统村落、墨龙山等文旅资源进行综合开发，并配套建设高端民宿，持续丰富文旅业态、提升文旅品质……
一项项实打实的举措下来，片区内村域界限被彻底打破，一个以“一带两区”为核心的三产融合、区域共富发展新格局正徐徐铺展开来。
致远·实现“全域共兴”，共富致远
产业集聚带来实打实的增收红利。
村集体年收入从原来的不到100万，增长到了400多万；青州蜜桃品牌文化印象馆的落地投用，推动农产品品牌化、文创化、溢价销售，带动农产品增收6000万元；“樱·花漫谷”农文旅项目预计带动周边就业150余人，村集体年增收80万元以上；片区研学产业预计年接待超3万人次，实现直接收入500万元，带动村集体增收90万元；文旅产业预计未来年旅游综合收入可达2200万元以上，带动村集体增收超200万元……
“我们始终清楚，抱团发展的最终目的，是惠民利民、富民共富。”李敬国说道。
走进墨龙谷片区，新硬化主干道路12．4万平方米、整修7．2万平方米村内道路畅通无阻，将墨龙谷、永春里、凤凰引三大板块高效串联，村与村之间的墙打通了，路不绕了；1200盏路灯照亮了整个片区的夜晚；35．6万株凌霄、蔷薇等观赏花木，让各村“三季有花、四季常绿”。
“现如今，墨龙谷片区的变化可以用‘脱胎换骨’来形容。”李敬国介绍，过去，村民征象进城买房、外出务工；现在不少村民返乡创业、就业，也有不少村民过上了“上班在城区，周末回家乡”的宜居生活。
乡村人气回升，发展活力迸发，墨龙谷片区的共富之路正越走越宽、越走越广。（马俊伟）
