今年7月，中国建设银行山东省分行行长文志军专程来到烟台长岛支行调研。地处海岛的长岛支行，是山东省唯一的银行系统碳中和网点。而这家支行本身，就是长岛打造“国际零碳岛”的一块关键拼图。

2024年，长岛获得了由国家气候中心、国家应对气候变化战略研究和国际合作中心、新华网三家联合颁发的“绿色金融奖”。这份荣誉，并非凭空而来，而是对一场早已开始的深刻转型的认可。

如今，驱车环岛，映入眼帘的是蜿蜒的彩虹慢道、清澈见底的海湾和点缀在青山碧海间的特色民宿。但长岛并非一直都是今天的模样。十多年前，这里为了发展海参鲍鱼养殖业，沿着海岸线建满了育苗场。

“每一个育苗场旁边都要配一个锅炉房，因为它需要升温，有了锅炉房就要烧煤，冬天时乌烟瘴气。”相关人员描述，“育苗行业还需要用药水，用完后直接排到海里，海边臭气熏天，连海草都不长。”

另一大污染源是风电项目。长岛是候鸟迁徙的重要驿站，但大风车产生的噪音和电磁波让候鸟不敢降落。“从打造国际零碳岛开始，长岛就痛下决心，壮士断腕。”17年开始，所有风电项目被拆除，育苗场全部被清理。

当传统的生计被按下停止键，未来的路怎么走？在这关键转折点上，建行的角色从传统的信贷提供者，成为了转型的同行者与赋能者。

通过“齐鲁振兴贷”“商户云贷”，建行长岛支行累计为45家业户提供了超过2000万元的转型启动金；他们还联合公安、消防部门，为民宿免费安装了500余台智能烟感报警器，筑牢安全底线；又携手太平保险，推广了1000余份“零元”参保的食品安全责任险，让游客吃得安心。

从贷款到保障，一套金融服务“组合拳”，稳稳地托起了渔民的创业梦想。“过去看天吃饭，现在开门迎客。有了建行支持，我们这些老渔民搞的民宿，体验一点也不比外面的五星级酒店差！”一位受益的渔家乐老板话语里满是自豪。昔日的育苗场，如今化身为一栋栋设计精巧、推窗见海的高端民宿，这不仅是一场产业的升级，更是一幅金融描绘的乡村振兴新画卷。

走进长岛支行办公楼，一块特殊的牌匾映入眼帘：“银行网点碳中和”。这个认证不只是一块牌子，而是一整套生活和工作方式的改变。

在这里，员工们被鼓励“能不开车就不开车，能步行就步行”；金融服务队定期到海边清理塑料垃圾，因为“塑料垃圾如果到海里，被鱼吞掉的话，一条生命可能就此终结”。

这是银行机构在现代社会中角色的转变。它不再仅仅是存取款和贷款的地方，而是一个嵌入社区、影响行为的“金融实验室”。在这里，建行的员工讨论的不仅是利率和贷款额度，还有垃圾分类的细节和海洋生态的保护。

长岛，是全国唯一实现全域垃圾分类的行政区域。而承担起这一庞大系统运营任务的，正是山东军绿环境科技有限公司。

垃圾分类看似简单，但要在整个岛屿实现，需要巨大的投入。“人口越多，投入的成本就越高，财政不一定能承受。”山东军绿环境科技有限公司相关负责人解释。

当垃圾分类项目因处理基地建设、专用车辆采购等巨额投入而面临资金瓶颈时，作为一家缺乏传统抵押物的小型企业，军绿公司一度陷入困境。好在建行长岛支行主动介入，他们创新性地依托企业B级纳税信用，通过“税易贷”产品，快速投放了一笔100万元信用贷款。这笔资金被专项用于保障转运环节，精准覆盖了车辆渡海船票、燃油及维护等关键开支。

“对企业的金融支持，不应只是锦上添花，更要敢于雪中送炭。”长岛支行负责人说。正是这场“及时雨”，贯通了海岛垃圾外运处理的“最后一海里”。如今，长岛全域生活垃圾已实现全量外运与无害化处置，曾经的治理痛点，正转化为一张闪亮的生态名片。

长岛天顺海洋水产有限公司的董事长王立波是土生土长的长岛人，他的公司被认定为“科技型企业”。

“海洋养殖技术含量很高。”他解释说，“海洋生物非常复杂，有海虹、海藻等各种生物，如果你掌握不好技术，它们会把你的养殖笼完全包裹，里面的扇贝就长不大了。”“人工鱼礁投放、生态养护哪样都要大投入，回报周期又长，一度让我们陷入‘有资源、缺资本’困境。”

建行长岛支行再次提供专项帮助，他们打破常规，创新推出海域使用权抵押贷款，盘活了这片沉睡的蓝色资产。基于这一创新思路，王立波的融资难题迎刃而解。针对其“轻资产”特点，建行量身定制了200万元信贷方案，以那片广阔的海域使用权作为核心抵押物，让看不见的海洋资源，变成了实实在在的发展资本。

在长岛，面临类似“轻资产、缺抵押”困境的涉海企业还有很多。截至目前，该模式已为8家省级以上海洋牧场注入2250万元信贷活水，正助力长岛打造全国闻名的海洋牧场新样板。

如今，建设银行正将碳中和的运营理念精准滴灌至长岛的每个绿色细胞之中，与这片土地共同绘制着一幅可持续的零碳未来图景。（冯是越）