2月14日，山东政法学院召开2025年工作部署会。学校党委书记张祥云主持会议并讲话，校长王效彤总结安排学校行政工作，党委副书记赵斌总结安排学校党建工作，各分管校领导分别就负责领域工作进行具体安排。

张祥云表示，本次会议既是学校学习贯彻全国全省教育大会精神的内在要求，也是贯彻落实全省抓改革创新促高质量发展大会精神的具体举措，更是学校凝心聚力、推动高质量发展的一次动员部署。

张祥云强调，2025年是山东政法学院成立70周年，是学校的“创新突破年”。今年的工作主线是：坚持一个引领，突出三项重点，抓好五个面、三个点上的工作，守牢一排底线。要坚持一个引领，即以高质量党建引领高质量发展，坚持正确政治方向，发挥战斗堡垒和先锋模范作用，纵深推进全面从严治党。要突出三项重点，即突出学科龙头，采取超常规举措加强学科建设；突出改革驱动，向改革要动力、要活力；突出队伍支撑，加强人才、干部队伍建设。要抓好五个面、三个点上的重点工作，即抓好本科教育教学审核评估、学科建设规划推动落实、“十五五”规划编制、建校70周年系列活动筹备、校院两级管理改革持续深化五个面上的重点工作，抓好涉外法治学院高质量发展调研论证和建设、全校重点工作定期专项调度、财务开源节流三个点上的重点工作。要守牢一排底线，即守牢意识形态、舆情、校园安全、廉政等底线，确保校园稳定。

张祥云要求，全校党员、干部在新的一年里，要有开放开阔的视野。对社会发展重大需求有全面了解，对上级政策有准确把握，认真研究办学规律、部门工作规律、学科及专业发展规律，努力成为相关领域的行家里手。要有深谋远虑的智慧。站在学校事业发展全局的角度看问题，仔细斟酌、科学谋划改革措施、工作举措，做到谋定而后动。要有追求卓越的标准。把学校工作放在全省高校中去考量，树立争创一流的意识，工作标准不断高一点、严一点，带动学校各方面工作不断实现进步和突破。要有真抓实干的精神。树立“实干是真本领，落实是真功夫”的理念，既要有“一年抓几件事”的冲劲，也要有“几年抓一件事”的韧劲，努力把各项工作做成精品、创出特色。要有团结协作的能力。身先士卒，吃苦在前，善于欣赏他人的优点，包容他人的缺点，遇事相互多沟通多商量，敢于为下属担当，努力打造有凝聚力、有战斗力的团队。

王效彤指出，2024年全校上下聚焦质效提升目标，深入开展教育综合改革，育人能力、科研实力、服务质效、师资建设、治理水平等各方面都取得了长足进步和较好成绩。2025年是学校的“大年”，面临很多事关学校长远发展和高质量发展的大事。全校上下要进一步强化“山政共同体”意识，坚持“融合、组织、协同、创新”理念，团结一心、锐意进取，推动学校高质量发展迈上新台阶。

王效彤深入分析了学校改革发展面临的形势和挑战，重点围绕5个面、3个点上的重点工作进行了安排。他强调，要做好本科教育教学审核评估工作。落实预评改进、专家评估和问题整改各阶段要求，确保审核评估工作圆满完成。要做好学科建设规划开局推动工作。立足2026年申报硕士学位授权点，围绕“122”学科架构和“135”学科体系，集中优势资源，加强重点学科建设。要做好“十五五”发展规划编制工作。科学精准、务实管用地谋划未来五年的发展目标和任务措施，确保“十五五”规划编制的科学性和有效性。要做好建校70周年系列活动组织筹备工作。充分调动师生员工积极性，共同把建校70周年高质量发展论坛，办成学校历史上一次凝心聚智、彰显风范、推进发展的大会。要持续深化校院两级管理改革。倒排工期，挂图作战，力争在改革第一年占得先机、取得优势。要抓出特色，做好涉外法治学院高质量发展调研论证和建设工作。明确涉外法治学院发展方向，努力把涉外法治学院建设成为学校高质量发展新的增长点。要抓好落实，做好重点工作定期专项调度。结合省属高校绩效考核关键指标和二级院部绩效分配“52111”关键业绩指标，建立定期调度制度，推动各项工作有组织、建体系、提质效。要抓严内控，做好财务开源节流工作。多渠道开源、全方位节流，确保集中财力保民生、保运转、保重点。

赵斌在总结部署学校党建工作时要求，各级党组织、广大党员干部要全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入推进“一融双高”建设，为学校高质量发展提供坚强保证。全体中层以上干部参加会议。（山东政法学院）