城市形象持续改善。泺口二期首期用地、王炉北辛工业地块等11个重点项目取得规划意见，四大片区城市更新暨城中村改造取得实质性进展，在全市城市更新工作考核中位列第一；

民生福祉不断增强。与山东师大基础教育集团、省实验中学等知名教育资源签约，成立11个名校发展集团，并在丁太鲁片区谋划建设区属60班高中，更好满足人民群众“上好学”的需求；

政务服务质效全面提升。在全市首推桥帮办、桥通办、首席审批师、“直播＋”等新模式，“三员两综一核”集成服务模式入选山东省创新实践优秀案例……

翻开2024年济南市天桥区的发展履历，从城市建设到民生服务，一个个成绩亮眼夺目。不可否认，这一桩桩、一件件，均是天桥区“品质提升”行动的生动实践。

2024年初，天桥区召开“品质提升”行动动员大会，正式拉开“品质提升”的大幕。回顾过去的一年，天桥区聚焦发展所需、群众所盼，统筹推进城市设计、教育、健康生活文化、生态环境、服务保障、安全稳定、法治建设7个方面86项具体工作任务，推动城市功能品质全面提升，推动全区社会建设各项工作再上新高，全年地区生产总值达到844．63亿元。

不仅如此，2024年过半之际，天桥区还旗帜鲜明地提出“到2027年经济总量实现千亿规模”。2025年2月5日，节后第一天，天桥区召开高质量发展暨经济工作会议，再次发出“建设千亿级强区”的动员令。

何以奔向千亿级强区？新春之际，天桥区给出的答案依然是：品质提升！

2月12日下午，天桥区召开2025年度“品质提升”行动动员部署会，总结成绩，分析不足，更重要的是，动员全区上下提高站位、创新突破，强化统筹、创新机制，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动品质提升工作取得新的更大突破，为千亿级新时代社会主义现代化强区建设奠定扎实基础。

“有成绩，但是也要看到不足。”部署会上，区委副书记、区长张庆国一针见血，指出了持续进行品质提升的重要性、必要性。他指出，当前，“品质提升”工作中还存在重视程度不够、工作标准不高、协调配合力度有待提升的问题。针对这些问题，张庆国也给出了“整改方案”——“三转变三提升”。

所谓“三转变三提升”，一是从“单点突破”向“全面过硬”转变，推动标准提升。张庆国指出，2024年，各单位、各部门在一些关键领域取得了“单点突破”，解决了“有没有”的基础问题，2025年要全面提升工作标准，进一步解决“优不优”的问题。二是从“传统治理”向“改革赋能”转变，推动手段提升。要从考虑“怎么完成”向“怎么干好”转变，要向改革要动力、向创新要活力，推动治理手段迭代升级转变。三是从“被动接受”向“主动作为”转变，推动作风提升。要加快推动作风提升，切实增强抓落实的责任感、紧迫感和主动性，确保高质高效完成各项任务。

一言以蔽之，就是要把认识提升到位、把标准拉高到位、把任务落实到位。

从来知易行难。三个“到位”如何从“知”到“行”再到“成”？会上，区委书记孙战宇以“品质提升”为牵引，提出了“增强向中心聚焦、为大局聚力的政治担当”“提升干就干一流、干就干出彩的思想境界”“坚持事要解决、群众满意的衡量标准”“把握尽力而为、量力而行的基本原则”“建立科学有效、务实管用的动力机制”五个方面的要求。

五个方面要求，本质上都是围绕一个中心思想：以人民群众为中心。比如，孙战宇提出，品质提升，要“干有导向”，这个导向就是：始终把民生改善放在突出位置，优先保障民生类、公益类项目的正常推进和运行。品质提升，要“干有准头”，这个准头在于：全力解决好育幼养老、教育医疗、交通出行等急难愁盼问题，实现公共服务与群众需求高度契合。

此外，孙战宇还提到，区委、区政府“干的事”要精准对接群众“盼的事”，要“把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，以党委政府‘有为’促进人民群众‘有感’”，继而在推进“品质提升”行动中暖好民心，“让群众成为高质量发展的主力军，共同书写天桥更加美好的未来”。

品质提升，“提”的是城市形象，“升”的是群众幸福。春光正好，且看天桥如何以“品质提升”助推千亿强区建设，托举百姓幸福生活梦想。（马俊伟）