时间的刻度里，蕴蓄着走在前，挑大梁的力量。在全省上下奋楫争先创佳绩的氛围中，1月8日，山东第一医科大学附属省立医院（山东省立医院）（以下简称“省立医院“）独立承建的国家紧急医学救援基地（山东）启用，这是全省唯一一家。

山东唯一一家国家紧急医学救援基地启用

该基地启用后，将承担全省各类医疗应急保障任务，建设立体化高水平应急救援体系，有力提升我省重特大突发事件紧急医学救援能力。同时，按照“平急结合”原则，大幅改善患者就医条件和环境，有效满足群众高品质医疗服务需求。

同日，省立医院国家中西医协同“旗舰”医院暨病房综合楼建设项目（二期）开工。项目建成后，将有效推动国家中西医协同“旗舰”医院项目落地，完善中西医结合硬件支撑条件，创新中西医结合医疗模式，打造全国重大疑难疾病中西医结合诊疗中心，同时极大改善医院诊疗环境，提升医疗服务能力和水平，更好地满足人民群众高水平诊疗需求。

干出高质量发展硬实力，干出“挑大梁”的担当。省立医院按照省委、省政府的部署要求和省卫生健康委的工作安排，在山东第一医科大学（山东省医学科学院）党委的坚强领导下，以国家级卫生应急能力提升项目等为引领，通过强化顶层设计，强化资源整合，强化全面保障，持续提升医院整体服务能力，全力保障人民健康。

“不管是担负引领区域医疗能力提升的‘山东重任’，还是推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局的‘国家使命’，落脚点都是以更好的医疗服务为人民群众健康保驾护航。”山东第一医科大学（山东省医学科学院）党委副书记、山东省立医院党委书记吴向东说。

汇聚成一个强大的正能量场，激荡起“挑起大梁走在前”的壮志豪情。省立医院昂扬起“干字当头勇争先”的信心决心，开启医院高质量发展的新篇章，为我国医疗行业的高质量发展奉献了源源不断的“省医力量”。

干字当头

高质量发展动能更强劲

百多年的厚重底蕴，百多年的砥砺奋进，让省立医院积淀了良好的声誉，省立医院四个字就是一块“金字招牌”。而与党的百年历史休戚相关的发展历程，让阔步踏上新时代征程的省医人始终如一传承红色革命精神，坚定不移坚持党的领导，用责任和担当谱写了“百年省医，精诚仁和”的新时代新华章。

“走在前、挑大梁，就要干字当头、真抓实干，谱写省医更壮阔的发展篇章。”吴向东表示，医院要做全省医疗卫生领域的龙头，做山东第一医科大学争创一流大学的排头兵、领头雁，就必须坚持党的领导，着力在干上下功夫，对确定的重点任务抓紧干，在攻坚克难上真抓实干，推动医院各项工作更上一层楼。

省立医院“强国复兴有我”百场义诊活动启动仪式

2024年，是公立医院高质量发展的攻坚之年。省立医院强化党的领导，深入开展党纪学习教育，出台医院《关于加强党的建设的实施意见》，切实把党的领导融入医院治理各环节、贯穿改革发展全过程。

医院抓牢基础，强化建设——

完成109个党支部换届选举，推进党员与业务骨干“双培养”工作。109个党支部就是109面旗帜，引领带动省医人踏上提效能、求突破，全面提升的新征程。

团结奋进，营造氛围——

医院按照省委要求高质量完成巡视整改任务，巡视整改成效显著。党委领导作用切实加强，党委领导班子团结一致，敢抓敢管、勇于负责的精神有效强化。全面从严治党纵深推进，风清气正的良好政治生态进一步树立。大力推进干部队伍、人才队伍建设，全院职工干事创业氛围更加浓厚。

建树品牌，加强引领——

着力推动党建与业务深度融合，医院先后获全省卫生健康系统“党建品管圈”创新项目大赛一等奖、省直机关“支部建设优秀品牌二等奖”等荣誉。

航向坚定，动能澎湃，目标清晰，步履铿锵。在这里，党员干部特别是领导干部带头干，基层党组织示范引领干，7000多名省医人团结一心干……高质量党建引领高质量发展的大潮，让百年老院激荡起“挑起大梁走在前”的内生动力和无穷活力，为全省经济社会发展更好地保驾护航。

党建领航，“走在前”的样子更见神采——

医院在最新公布的国家三级公立医院绩效考核排名16位，监测指标等级A＋，CMI值全国排名第12位，四级手术人数全国排名第11位。先后获“全国卫生系统先进集体”“全国改革创新医院”“全国公立医院党建示范医院”“全国五一劳动奖状”等荣誉称号……

省立医院多学科协作抢救胸部贯穿伤患者

事争一流、唯旗是夺，“挑大梁”的担当更加彰显——

先后建成国家突发中毒事件卫生应急移动处置中心（山东）、国家紧急医学救援队（山东）、国家紧急医学救援基地（山东），有力提升我省重特大突发事件紧急医学救援能力，医院突发事件紧急医学救援能力持续走在全国前列。

勇担“国家使命”，加强国家区域医疗中心输出医院项目建设。山东省立医院菏泽医院、泸州医院积极按照国家要求，通过品牌、技术、管理、人才、平台五大要素平移，推动项目医院补短板、强弱项、提质量，让当地群众就近享受到优质高效的医疗服务。

一项项成就，一个个业绩，饱含信心与希望，展现势头与奔头，汇成一份沉甸甸、含金量十足的发展答卷，清晰勾勒出这所山东医疗行业龙头医院“挑起大梁走在前”的奋进身姿。

实干争先

“龙头医院”担当更加彰显

长期以来，省立医院人将“精诚仁和”的省医精神深融于血脉，坚持人民至上、生命至上，医疗服务能力和技术水平始终保持全省领先，切实维护人民群众生命健康。

坚持医疗质量是立院之本，持续提升医疗服务质量和安全。通过健全院科两级质量管理体系，调整充实医疗质量与安全管理委员会，完成全院临床科室医疗责任组重组；通过调整CMI、DRG等综合目标指标考核引导各学科调整收治病种结构，不断提升疑难危重疾病诊疗水平。出台医院《医疗技术创新激励办法》，不断鼓励技术创新与攻关。近5年，开展了听力重建、拇手指骨延长全形再造、微创PDA封堵术等医疗新技术217项。医疗质量更安全有保障，百姓看病更放心更安心。医院门诊量、手术台次、出院人次等服务量逐年上升，平均住院日、药占比、抗菌药物使用强度、三四级手术占比等医疗指标稳中向好发展，预约诊疗、多学科门诊、临床路径等有效开展，诊疗服务明显改善。

打造“有温度的医院”，让省立医院“金字招牌”更深入人心。医院坚持以患者需求为导向，以改革破难题、增活力，全面改善群众就医体验。

解决群众急难愁盼，迎难而上，实干争先，再创“新高”——

积极推广多学科诊疗模式，实现了多学科医疗专家组团式“多对一”服务，组建多学科团队60个，参与会诊专家900余名，多学科门诊全省规模最大、专业最全、业务量最大，服务能力在全国综合性三甲医院中名列前茅；贴近患者需要，实行专病专看，开设164个特色专病门诊，提供精准诊疗服务，年接诊患者23．5万人次。创新开展医疗服务“两改一提升”（改善服务态度、改进服务流程、提升服务质量）行动，打造“一站式预约＋诊疗＋服务”模式，全力解决群众“急难愁盼”问题。

向新提质，勇挑大梁，医疗服务再树“新标杆”——

积极推进预住院试点。为住院患者建立院前检查绿色通道，平均住院日明显缩短。畅通双向转诊渠道。自主开发转诊转院系统，搭建覆盖医联体各成员单位的分级诊疗服务网络，极大方便患者就医。

开通健康服务热线。实现就医咨询、就医指南“一键解决”，截至2024年12月，服务患者11．9万人次。    建立门诊退号候补机制，开展门诊线上线下一体化诊疗，提升患者就医体验。开展临床护理服务再提升专项行动，护理服务满意度达99．46％。

响应医改号召，发挥龙头效应，示范引领再立新功——

优质医疗资源扩容下沉基层，与省内87家医院建立医疗联合体，形成了“先远程会诊后转诊”的新模式，开启医联体内双向转诊绿色通道，基层患者通过线下远程诊疗评估即可转诊。牵头成立了51个专科联盟，吸纳入盟专业科室4689个，建立了长效帮扶机制，带动学科同质化发展。承建山东省远程医学中心，构建国内领先的远程医疗网络，实现联网2600多家医疗机构，远程医疗服务省内覆盖率达100％，搭建起覆盖省、市、县、乡、村的五级远程医疗网络。每年开展多学科会诊2万余例，服务群众20余万人……

干在前，才能走在前；走在前，才能挑大梁。实干，营造着向上氛围，塑强正向预期，创造着未来荣景。百年老院焕发出新的生机，崭新的现代化医院扬帆启航。

“双擎”驱动

“挑起大梁走在前”底气更足

谋发展如谋战局。全局上谋势，关键处落子，方能制胜。省立医院着眼全国大局，把准自身定位，把人才和学科建设作为强筋壮骨，增强底气和自信的“双引擎”和关键要素，科学谋划布局，不断增强“加速跑”的底气。

“中国好医生”、省立医院眼科主任张晗为甘肃白内障患者实施复明手术

近年来，省立医院坚持“党管人才”原则，持续实施人才强院战略，聚焦全省医疗卫生事业布局，引进、培养、用好人才。医院广开渠道引进人才，落实高层次人才引进计划，坚持全职引进和柔性引进相结合的引才模式，注重高层次人才的精准引进，突出柔性引才实效，形成开放创新、活力迸发的人才招引格局。

突出培养临床创新人才、青年科技人才和高技能人才，启动“135人才计划”，实施院士候选人、泰山学者支持计划，领军人才支撑计划和百名护理人才培养计划，打造“高端引领、中间支撑、后备蓄力”的人才金字塔；不拘一格评价使用人才，推进完善“双维度评价”和“双通路成长”的人才分类评价使用机制，打通不同层次、不同类型人才发展通道及职业规划，让各类人才脱颖而出。目前，医院拥有国家级高层次人才及荣誉称号80余人，省部级高层次人才130余人。    

学科建设是医院高质量发展的核心内涵。目前，省立医院有18个国家级临床重点专科、35个省级临床重点专科或精品特色专科；被国家卫生健康委遴选为罕见病诊疗山东牵头医院。 人才矩阵不断强大，学科发展百花齐放，“双引擎”驱动，让这所国内知名的山东医疗行业龙头医院昂然挺立，“挑起大梁走在前”的底气更足，自信更强。

登高向远

高质量发展前景更广阔

作为山东第一医科大学附属医院，承担着教书育人的使命。在大学科教融合战略的推动下，省立医院聚力“医教协同育人”，推动了医院高质量发展。

省立医院中青年临床教师教学查房竞赛

医院着力推动教育改革，推动教学成果不断涌现。近5年，毕业本科生，硕士、博士研究生，住培医师3400余人，150余人获评国家级、省级荣誉称号，在国家级、省级技能大赛中屡获佳绩。2024年，医院医学人才培养质量内涵建设进一步加强，构建了高质量教学体系，荣获全国第七届高校青年教师教学竞赛医科组二等奖，这是山东省在历届国赛医科组的最佳成绩，实现了山东第一医科大学的历史性突破。科教融合，科教兴医。医学科研水平是评判医疗机构、学科和医生的核心指标。省立医院紧紧抓住转隶大学的良好机遇，全面完善创新体系，推动科技创新能力显著提高。丰硕的科研创新成果，让医院高质量发展的基础更实、成色更足、底色更亮、前景更加广阔。

医院在中国医学科学院科技量值排名持续提升，由2019年的第55位提升至2023年的第39位。高质量科技成果实现跨越性增长，近3年，获得山东省科学技术进步奖一等奖3项、二等奖14项，中华医学科技奖二等奖1项、三等奖2项，高水平奖项数量显著增加；共授权国家专利322项，实现成果转化48项，在中国医院创新转化排行榜发明专利授权量排名第16位。    2024年，医院高质量科技成果不断涌现，自然科学基金立项再创佳绩，医院高水平科研项目和平台建设取得突破。获批国家自然科学基金77项，山东省自然科学基金175项，连续多年引领全省医疗机构科研创新发展。

省立医院中心院区病房综合楼（一期）投入使用，极大改善了医院就医环境

奋斗者的步伐永不停歇，实干者的姿态永远向前。保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，接续奋斗的省立医院，以“建设国际知名的研究型现代化强院”为目标，全力创建国家医学中心，努力冲刺国家公立医院绩效考核A＋＋方阵，必将干出“走在前”的“省医”好样子、干出“挑大梁”的“省医”大担当，为“健康中国”“健康山东”建设注入更强动能、贡献更大力量。（来源：大众日报）