​山东能源唐口煤业:用好“三原色” 画出安全“同心圆”
中国网 2024-12-20 16:28:36

四季度以来,一群“红外套”“黄帽子”“蓝帽子”时常穿梭在山东能源鲁西矿业唐口煤业的生产一线,他们积极开展送温暖、查隐患、结对帮扶等系列活动,通过群策群力助力企业安全生产,用红黄蓝“三原色”,画出安全“同心圆”。

“协管红”亲情“嘱安”

“你是家中的顶梁柱,是我和孩子的天。只有你安全工作,我们的幸福才能有保障……”近日,在唐口煤业综采一区班前会上,该公司安全协管员赵海霞正为职工诵读安全家书。

开展“爱心缝补”活动

“四季度,正值年末岁尾,是全年的‘收官季’,职工思想和心理容易起伏波动。为此,我们开展了安全家书征集活动,并在各单位班前班后会上诵读,用亲情的力量引导干部职工增强安全意识。”该公司女工委主任商燕玲介绍,他们还组织协管员对各单位进行“片区式”安全宣讲和安全包保,对“三违”人员和安全“不放心人”进行安全帮教和上门走访,为干部职工常敲安全警钟。她们还常态化开展井口“爱心缝补”活动,组织协管员和职工家属在井口为职工缝补工作服、钉纽扣,叮嘱职工安全作业。

“协管员们经常为我们缝补工作服,在传统节日以及酷暑严寒季节还送清凉、送温暖,每次看到她们穿着红马甲、红外套忙碌服务的身影,感觉十分亲切、十分温暖,工作干劲也更足了。”职工们纷纷表示。

“班组黄”结对“保安”

连日来,唐口煤业综采二区维修班班长陈卫升组织班后会,常常给职工付利单独“开小灶”,在该公司机厂为其传授防爆开关、乳化液泵、液压支架等设备维修维护保养知识。

班组长结对帮扶

为了提升班组安全管理能力和水平,该公司定期组织班组长讲堂,相互沟通交流班组工作经验,进一步提升班组长自主管理意识和能力。同时,组织班组长聚焦业务不全面、思想不稳定、生活不规律、家庭不和睦等“特殊人群”,开展安全帮扶包保,负责对其进行班前检查、班中盯靠、班后帮扶,确保班组职工在岗在位在状态,从源头上把好安全生产“第一关”。

“付利平时主要负责机械设备维修维护,在电气设备方面有所欠缺。因此我利用班后时间对其进行帮扶,这样不仅能提高他的综合业务能力,也有利于安全生产。”陈卫说,作为一名班长不仅要管好安全生产,更要关注职工成长,这样才能当好班组的带头人,才能对得起头上戴的这顶黄帽子。

“我们还将以班组自主管理建设和‘金牌班组’评选为契机,开展班组安全隐患互查活动,进一步提升班组长管理能力,切实在生产一线把严安全关口。”该公司工会副主席耿力猛说。

“群监蓝”全力“助安”

“工作面采煤机停机时滚筒离合未及时拔出……”在综采一区值班室,刚升井的群监员时广征向值班人员汇报着当班隐患排查情况。

检查消防器材

该公司充分发挥群监员的安全监督检查作用,组织群监员以查安全确认、查规范操作、查安全隐患,问应知应会、问安全理念、问当班工作重点的“三查三问”方式,对井下单位安全重点部位、生产关键环节等进行安全监督检查,及时发现并消除隐患。目前开展安全大检查5次,查出问题20条,制止“三违”6人次。“有了这群带着蓝帽子的群监员参与到隐患排查中来,不仅为现场安全生产又增加了一把‘安全锁’,也为现场安监员减轻了压力。”该公司安全监察部副部长孙爱涛说。在此基础上,该公司还组织群监员围绕重要设备点检维护、工作人员工作状态、消防安全管理等方面,对机厂、选煤厂等单位,进行了突击检查,对相关问题及时进行反馈整改,助力公司安全生产。

“我们将持续加强协管员、班组长、群监员队伍建设,充分发挥队伍作用。进一步引导广大干部职工由‘要我安全’向‘我要安全’转变,全力夯实企业发展安全根基。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席秦玉良说。(李滨、侯化成、许广民)

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