“每条安全问题都要写清楚，重复问题用红笔标注出来。”在山东能源鲁西矿业唐口煤业安全监察大队学习室内，该公司安全副总工程师、安全监察部部长朱礼建梳理早会通报问题后，将问题投放到学习室大屏幕组织安监员观看学习。

四季度安全生产进入快跑冲刺阶段，该公司积极开展井上井下安全专项检查、日常巡检、突击检查等各类安全检查，增加安全检查的力度和密度，做足安全管理的基础工作。“安全生产工作来不得半点马虎，我们将公司每天通报的安全问题全部梳理出来，督促三班安监员跟踪复查，确保问题及时发现、及时整改。”朱礼建介绍，11月份第三周，该公司早会、生产会通报的56条安全问题已全部整改完毕。

为确保各类隐患问题得到彻底整改，该公司还成立了专业管理小组，负责指导、帮助基层工区整改各类安全隐患问题。他们对照今年以来在上级达标验收和督导检查中查出的各类问题，认真总结不足，采取“静态＋动态”质量管控的方式，全力“祛病除根”。在“静态”管控方面，将巷道成型、设备管理、迎头支护、机具使用等施工标准和相关数据量化到一张表上，要求施工区队对照表上的内容，逐条逐项进行作业，通过“说明书”式的管理方法来规范现场作业标准，为实现动态达标打好基础。在“动态”管控方面，实施工区自主管理、跟班安监员现场评估、专业部室动态管控、安全监察部质量督导、月度联合安全大检查的五级动态组合管控体系，进一步深化推进精品工程创建，切实做到动态达标。

在该公司3315工作面推采过程中，负责施工的综采一区区长陈琪发现，随地质条件的变化两端头架后的顶板不与老空区顶板一起垮落。陈琪担心地说：“顶板不垮落面后就容易形成悬顶，这不仅容易造成面后瓦斯积聚，还存在采空区冲击地压的危险。”

该公司防冲管理办公室了解问题原因后，制定了《工作面两端头拆顶板锚杆、钢带释压断顶》工作方案，使用液压剪钳将顶板钢带、锚杆及时剪断，破坏采空区顶板完整性，助力采空区顶板自然垮落，实现安全回采的目的。“有了专业部门的指导帮助，现场问题能够及时得到解决，不仅有利于安全生产，也能保障生产接续，提高工作效率。”陈琪说。

此外，为提升矿井安全监督质量，该公司安全监察部采取安全巡查和重点盯靠的方式，提高了施工现场的针对性。“我们对于回采面、回撤面等重要施工地点，都安排了固定安监员蹲点，加大现场监管力度。”该公司安全监察部副部长朱绍杰介绍，他们针对重要生产地点，选取班组业务技能及责任心都较强的安监员进行盯靠，并实行月度安全责任与工资挂钩，工资分配有意识向重点盯靠人员倾斜，以此增加固定盯靠安监员履职的责任心。

“安全工作是一切工作的前提保障，越是在年末岁尾冲刺各项工作任务的特殊期、关键期，越要保障安全稳定。近期，我们借助安全宣讲、安全检查、凌晨督查等多种方式，进一步拧紧企业安全生产‘安全阀’，为顺利完成各项生产经营任务夯实安全基础。”该公司副总经理、安全总监齐军朋说。

（侯化成、亓正国、王玉彪、郭洪富）