2024年是国家实施新一轮国企改革深化提升行动的关键之年，是山东建设绿色低碳高质量发展先行区的突破之年，是山东能源集团拓展重组整合成效、提高核心竞争力、增强核心功能的深化之年。回望这一年，山东能源集团破解了一批制约发展的难事，干成了一批事关长远的大事，办成了一批职工群众关切的实事，书写了山东能源集团改革发展史上浓墨重彩的一笔。

党的领导、党的建设对于国有企业具有极端重要性。“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”。

党的二十届三中全会明确指出，党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，理所当然要坚持党的领导、加强党的建设。

作为省属国有重点骨干企业，近年来，山东能源集团党委始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，将党的建设作为系统性工程来抓，探索形成了“1235＋N”党建工作体系，为企业的高质量发展提供了坚强的政治保证。

尤其是今年以来，山东能源集团党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步全面深化改革，扎实开展党纪学习教育，坚定不移做强做优做大国有企业，推动学习成果转化为发展实绩，在主导产品价格大幅下滑的情况下，主要经济技术指标位居山东省属企业前列，党建引领高质量发展的成色十足。‌‌

坚持党的全面领导 进一步全面深化改革

党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，要加强党对国有企业的全面领导。

只有坚持党的全面领导，国有企业改革发展才能始终沿着正确方向前进。

山东能源集团党建工作会议暨企业文化建设推进会议

今年以来，山东能源集团党委充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚决贯彻省委、省国资委党委国企改革部署要求，稳妥有序完成总部机关机构改革，机构由30个压减至17个，定员由490人压减至278人，减幅均达43％，“战略＋运营管控型总部”功能定位更加明晰。

在做好总部改革的同时，山东能源集团科学制定二三级公司机关设置模板和管理人员占比模型，积极推进产业管理专业化、管理层级扁平化，对非主业、规模小、分布散、竞争力弱、经营亏损的单位降低机构规格，管理层级基本控制在三级以内，“定位清晰、职能完善、管放相宜、治理现代”的现代企业运行机制初步形成。

影响更为深远的是，山东能源集团以先进为标杆、以典型为榜样，加强党建品牌建设，推动进一步全面深化改革。新疆能化伊犁一矿“五色花”党建品牌正是其中涌现的代表。

伊犁一矿党委以“双入双创”党建模式为指导，深推“聚 ·融”党建工作模式落实落地，以“先锋红”绽放基层基础之花、“融合黄”绽放高质高效之花、“暖心橙”绽放关爱成长之花、“活力紫”绽放创新创效之花、“平安绿”绽放和谐发展之花引领矿井高质量发展，“一家人、一盘棋、一条心”氛围越来越好，先后荣获全国煤炭工业先进集体、山东能源先进基层党组织等荣誉称号。

目前，在“1235＋N”党建工作体系下，山东能源集团党委全面推进党的各项建设，创新活动载体，强化措施落地，在实践中逐步形成“形势任务教育”“基层党建评星定级”“人才库建设”“清廉山能”“暖心志愿服务”五大品牌。

新疆能化伊犁一矿各民族党员在“天山雪莲”党员初心主题教育基地开展党性体检

山东能源集团党委还发挥省属企业陕西、新疆、鄂尔多斯、海南4个协作区牵头作用，推进省外企业结对共建、互助交流、对标提升，扎实推进“一党委一特色、一支部一品牌”，“聚融”“红柳先锋”“天山雪莲”等一批具有持久生命力、广泛影响力的党建品牌应运而生，让党旗始终高高飘扬在外部开发的第一线。

如今，以党员的标准严格要求自己、积极参与党建、争当先锋已成为山能人的一种自觉。

受此助力，今年以来，山东能源集团74个党建课题项目获评2024年度全国企业党建创新优秀案例，5个基层党组织典型案例入选省属企业“红色国企强心铸魂”宣传案例。

做强做细做实党建 筑牢基层“战斗堡垒”

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。国有企业基层党组织和党员数量庞大，基层党建对企业发展至关重要，党建工作做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，做实了就是生产力。

作为拥有超600家权属企业的大型国企，只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，山东能源集团党的根基才能牢固，才能有战斗力。

有鉴于此，今年以来，山东能源集团党委丰富“双入双创”党建模式内涵，强化“三基建设”，积极搭建一批党组织、党员创新创效平台，深化“一区两岗”创建，并聚焦薄弱环节，对软弱涣散党组织、“党建入章”不规范、党建工作经费、党费管理等工作排查整改，逐级压实整改责任，补齐基层基础短板弱项。

兖矿能源“党员榜样”暨“我身边优秀共产党员”宣讲选拔赛

在这一过程中，山东能源集团还积极在一线发现典型、塑造典型，常态选树“身边榜样”，采取演讲比赛、故事分享、事迹报告会等多种方式，宣讲党员先锋故事。今年以来，陆续开展“我身边的优秀党员”典型事迹宣讲活动超860场次，营造了浓厚的比学赶超氛围。

为深度激发党员在公司改革发展中争先锋、作表率、创佳绩、当排头的责任感使命感，让优秀共产党员成为广大职工群众争相学习的楷模、典范，兖矿鲁南化工年初，面向全公司621名党员启动“聚·创”先锋评选活动。

“每当看到胸前的党徽，我都不禁在内心衡量一下自己的言行是否符合一名优秀共产党员的标准，也激励着我更加严格要求自己。”登上先锋榜的共产党员、兖矿鲁南化工气化车间技术员梁敬会说。

鲁南化工党员先锋岗

截至目前，鲁南化工已有86名党员被授予“聚·创”先锋荣誉称号，切实带动了基层一线更多青年职工奋发向上、积极进取，追随光、成为光。

不止鲁南化工，党建工作只有做到职工群众心里才能彰显生命力、提升影响力、增强带动力。

山东能源集团开展学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲活动

作为重组整合的企业，山东能源集团充分结合企业实际情况、考虑基层党员和职工群众接受程度，对现有党建资源进行优化整合，探索建立“1235＋N”党建工作体系，“百个”党委把方向、“千个”支部强堡垒、“万名”党员做示范推动基层党建竞相发展、百花齐放，并围绕“建设清洁能源供应商和世界一流企业”发展愿景，推动实施“企业文化融合提升工程”。

山东能源集团相继开展企业文化巡回宣讲，举办企业文化大讲堂，编印《企业文化故事集》，统一形象标识，高标准建成企业展厅，凝聚了“一家人、一盘棋、一条心”的工作合力。

如今，山东能源集团已成为“全国企业文化建设与管理5A级企业”，《以文化融合推动企业发展行稳致远》被评为全国企业文化优秀成果特等奖，企业文化成果获奖数量在全国煤炭企业名列第一。

党建经营深度融合“双入双创”山能经验

企业的中心工作是生产经营，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。

西北矿业正通煤业组织学习党建品牌内涵

“探索党建与生产的深度融合，既是加强党建的内在要求，也是党建引领企业高质量发展的现实需要。”西北矿业正通煤业党委副书记、纪委书记、工会主席王喜林说。

近年来，正通煤业公司党委构建形成以“红·立·方”党委主品牌为引领，5个党群专业品牌为辅助，20个基层支部特色品牌为支撑的“1＋N＋X”党建品牌体系，“党建工作领航图”逐步绘制，“政治引领、融入中心、发挥作用、创造价值”的工作思路愈加清晰。

为推动党建工作与生产经营深入融合，“我们从‘传承提纯、个性共性、集成创新’三个要素入手，严格对标党建工作的标准化、规范化建设要求，充分挖掘基层支部底蕴特质，推进‘一党委一品牌、一支部一特色’落地生根，让品牌生命力充分迸发。”该公司党委相关负责人表示。

基于这种成熟经验，正通煤业申报的《打造特色党建品牌体系持续推动党建工作与生产经营深入融合》党建创新案例成功入选“2024年度全国企业党建创新优秀案例”。

正通煤业的经验是山东能源集团推动党建与经营融合发展的一个观察“窗口”。

今年以来，山东能源集团突出“实绩实效”，把党建工作深度融入生产经营全过程，坚持问题导向，把工作难点、流程堵点、群众痛点作为改进工作的突破点，探索建立了以“全面嵌入、深度融入，务实创新、增盈创效”为主要内容的“双入双创”党建工作模式。

“我们坚持把党组织建设融入企业管理运行体系，统筹各方力量，激发各级党组织生机活力，团结带领党员群众踊跃投身改革发展，较好解决了党建工作与生产经营‘两张皮’的问题。”山东能源集团党委组织部（人力资源部）部长李俊表示。

与之相辅相成的是，山东能源集团党委建立“两个1％”保障机制，构建党建工作责任落实、日常运行、工作保障和考核评价“四大体系”，使党组织工作贯穿企业改革发展各个环节，推动党建工作与经营发展相互促进、相得益彰。

山东能源集团“双入双创”党建工作模式获得国务院国资委充分认可，被山东省委组织部评为全省组织工作创新奖，中煤政研会发文在全国煤炭行业予以推介，并连续三年位居省属企业党建工作责任制考核“优秀”等次，各项工作成效得到上级充分认可。

山东能源集团发展也“水涨船高”——传统产业实力持续增强，目前已建成9处国家首批智能化示范煤矿，建成120个智能化采掘工作面，智能开采产量达到86％；新兴产业潜力持续增强，新材料钙基产业园全面启动、物流贸易产业提档升级、渤中海上风电项目高效推进；科技创新工作走在行业前列，大型煤气化及煤基新材料国家工程研究中心进入国家新序列管理、盘古大模型在矿山领域首次商用……

“我们将聚焦保障企业改革发展，聚力发挥党建引领作用，牢记使命、务实担当、奋勇争先，为推动山东能源集团高质量发展、奋力谱写中国式现代化山东篇章而努力奋斗。”山东能源集团党委书记、董事长李伟表示。（周涌）