因铁路而生，依铁路而兴。济南市天桥区纬北路街道坚持将提升铁路枢纽服务作为重点工作，执行“服务铁路就是最大的招商”理念，创新实施“1＋3＋N”服务铁路新模式，组建“1”个服务铁路经济工作专班，搭建企业诉求响应、项目管家服务、招商引资对接“3”个平台，全方位链接辖区“N”项资源，以高质量服务护航铁路企业高质量发展。

组建一个专班，为企业赋能添力

组建服务铁路经济工作专班，充实副处级以上领导干部3人，专职负责常态化服务铁路工作，专注协调解决影响企业经营发展过程中的难点堵点问题，切实做到带着诚心去拜访、带着责任心去调研、带着问题去对接，为辖区铁路企业高质量发展提供有力支撑。

常态化走访企业。专班组建以来，积极配合铁路非运输业企业改革，深入走访国铁济南局集团、济南铁路经营集团有限公司等铁路企业20余次，详细了解企业经营情况、发展规划以及发展中遇到的困难和问题，摸排企业产值纳税和纳统退税等情况，对照预期目标反复挖潜。

精准化纾难解困。靠前服务，实行“一企一策”，推动济南铁路物流中心与天桥控股集团有限公司、天桥区人民政府达成合作。对接服务，搭建政企常态化交流平台，协助济铁物资工业集团解决高铁制造产业基地建设难点堵点，推动项目建设进入快车道。协调服务，加强商务、应急和审批等部门协调，协助济南中油华铁石油产品销售有限公司成功办理危化品证。

长效化护企惠企。针对铁路企业研究生以上学历和专业技术工种人才较多的特点，协调区委组织部、区人社局等单位，梳理编制《服务人才政策汇编》，涵盖人才住房保障、人才子女入学等优惠支持政策7大类35项。邀请发改、商务等部门参与面对面会商会谈4次，实时掌握重点企业经营状况，全面宣讲政府发展规划和相关政策，引导企业提前布局，降低经营风险。

搭建三个平台，促企业高效发展

聚焦“铁”字号项目工程建设跟踪服务、全程保障，积极搭建企业诉求响应平台、项目管家服务平台、招商引资对接平台，全过程精准把控项目进度，形成项目建设“串珠成链”良好局面。

搭建企业诉求响应平台。以服务铁路经济工作专班为抓手，健全部门、街道、企业“三位一体”营商服务机制，全面梳理掌握企业经营范围、擅长领域、未来发展规划，动态更新企业“需求清单”4项、部门“服务清单”6项，共同完成“发展清单”，实现“企业派单、街道接单、部门结单”闭环互动。今年以来，先后为济铁机辆装备集团、济铁建筑咨询公司等企业打通注册“绿色通道”，营造了聚商气拢人气的“软环境”。

搭建项目管家服务平台。坚持一个项目一套班子，每个“铁”字号项目均由1名副处级以上领导干部、1名科室负责人、1名社区书记包挂，动态掌握项目进展情况，及时解决堵点难点问题，对山东省城际铁路调度指挥中心等竣工项目提供“尾保”式服务，对济南火车站南场站综合配套建设等在建、拟建项目提供“管家式”服务，助推项目快落地、快建设、快投产。

搭建招商引资对接平台。以土地要素、现有载体、拟建成项目等为依托，用好铁路企业伙伴资源，共同策划辖区招商引资宣传手册，成功引进济南铁路物流中心等财税小巨人企业3家，年度内预计实现区级税收5000余万元。依托园区高铁装备制造基地项目，全力做好瑞通铁路电务有限责任公司等项目对接，推动项目早落地、早投产。

链接N类资源，助企业轻装远行

发挥街道“大工委”机制优势，深入开展“服务铁路企业年”行动，强化阵地共用、活动共建、人才共育，全面链接辖区各方优质资源，精细服务企业发展。

聚焦阵地共用。充分发挥街道党校阵地优势，共同开展理论宣讲活动3次、党纪学习教育专题党课2次。利用胶济铁路博物馆、华夏书信博物馆等辖区红色资源开展党性教育20余场，覆盖党员1000余人次。为济南铁路物流中心在和信大厦协调临时办公用房1800㎡、地下停车位20余个，有力保障企业落地运营。

聚力活动共建。利用社区夜校、公益课堂、幸福直播间等特色资源，共同开展理疗培训、中医养生等文化娱乐活动6场，通过社区食堂、日间照料中心等提供健康咨询、青年联谊等公共服务10余项，有效满足企业职工服务需求。

‍聚势人才共育。举办“火力先锋”海右人才夜市活动，吸引更多高层次、高技能人才共同探索技术创新和产业升级新路径。开展“纬才”政策培训会、“纬铁”经济发展论坛等系列活动，对“海右”计划产业领军人才工程、高层次招引等政策详细解读，实现企业人才与地区发展“双向奔赴”。

（来源：天桥融媒）