今年以来，济南市历城区洪家楼街道把破解基层治理“小马拉大车”突出问题作为党建引领基层治理的重要抓手，主动扛牢责任、细化措施，靶向发力破解“小马拉大车”问题落地见效。

建强队伍，让“马力”更足

“有想法，有干劲，但是缺帮手。”在街道开展“推动解决‘小马拉大车’等基层治理问题”专项调研时，这是大家反映最多的一个情况。为此，街道多途径引入人才，成立“人才智库”，邀请行业专家、热心居民、退休干部加入智库，开展法律援助、义诊义剪、反诈宣传等20余场。以街道、社区党组织为轴心，10余家双报到单位，1000余名党员，100余个党员中心户，40余名快递小哥、外卖小哥等新就业群体加入基层治理队伍，形成“社区党组织主导、网格党支部牵头、物业自管、业主参与”四位一体共商共建联动机制，推动解决污水外溢、消防设施维修、噪音扰民等矛盾纠纷30余起，形成了邻里守望相助、社区共建共治的基层治理格局。

减轻基层负担，让“车载”更轻

“微信工作群减少了，工作注意力也更集中了。”为将工作人员注意力集中在具体业务工作中，避免工作重复布置，“作业”重复收取，陷入频繁“收到请回复”的循环窘境，街道按照“谁主办谁负责”“谁使用谁负责”“能减则减”的原则，对所有微信工作群进行了整合优化，累计清理微信群79个；同时，坚持多会合一，少开会、开短会、讲短话，严格控制发文件数、会议数量和规模，妥善整治指尖上的形式主义，切实为基层干部松绑减负。

完善治理，让方向更明

“火车跑得快，全靠车头带。”按照“切口小、示范强、能落实”的原则，组织基层党组织书记申报“书记项目”，发挥示范引领作用，推动社区各项工作落实落地。重点打造“钥匙管家”“老旧小区微更新”“红鑫you家”等重点项目，注重发挥典型引领效能；与驻地单位积极探索场所共建、资源共享的基层治理模式，构建“居住舒适、工作舒心、办事便捷”的便民生活圈；发动在职党员、党员志愿者等包联困难群众，把为群众办事触角延伸到家里，提升社区便民服务效能。

下一步，洪家楼街道将坚持问题导向，通过优化职能配置、明晰社区职责，强化重点中心工作的精准落实，持续有力地减负赋能，为街道“干什么活、办什么事、担什么责”定好位，进一步夯实基层基础，实现常态长效。（来源：洪家楼街道）