夯基础、强管理、有创新！看济南城建集团有限公司第二公司黄河大道项目如何筑牢安全生产“金字塔”

安全是企业生存之本！

安全管理是项目推进的根本保障！

必须守正笃实，久久为功！

作为起步区最大市政项目，济南城建集团二公司黄河大道项目部，进场以来多措并举拧紧“安全阀”，一以贯之将安全生产管理到位、监控到位、落实到位！努力筑牢项目安全生产“金字塔”。

黄河大道施工现场实拍

持续完善制度，为高质量建设夯实安全管理基础

项目不断建立完善安全管理制度，制定了一系列符合法律法规和行业标准的安全管理规章制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等。并结合项目实际情况，研究实行“穿透式”管控模式，有效提升现场管理人员的积极性和责任心。落实网格化安全管理要求，利用信息化手段将安全管理触角延伸到现场作业面，实现管理人员与工人同上下班，24小时无间歇盯控作业面。

每周安全分析会

模型可视化安全交底

项目建立健全安全管理组织体系和有效的沟通协调机制，配备专职安全员3名，分区专项负责安全管理工作。坚持安全工作日调度、周总结、月考核，定期召开安全生产会议，及时传达上级指示要求，分析风险隐患问题，制定整改措施，明确责任人和整改时限。

为进一步明确各方的安全责任和义务，项目采取“三级分解”的方式，将项目部、施工队伍、班组长的安全目标和任务进行细化、量化，并签订了安全责任书。实行“一周一例会”制度，每周组织管理人员和施工队伍代表进行专题学习和交流，解决实际问题。

与班组签订安全协议

定期开展双体系培训

班前教育视频记录

强化执行监督，抓住安全生产的“牛鼻子”

项目坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，严抓执行监督，强化施工现场安全监控，项目部研究完善“党建+安全”工作方案，将党建工作与安全管理工作紧密融合，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，要求全体党员干部严格履行“一岗双责”，在安全管理、应急抢险等方面冲锋在前，带头参与应急救援、安全文化宣讲等各项安全活动。划分党员安全责任区，对施工现场“责任田”进行巡查督导，每季度评选出党员“安全之星”，形成人人讲安全的良好氛围。

项目书记组织开展党建＋安全工作会议

项目书记带头签署安全承诺

重温入党誓词

项目贯彻执行全员、全覆盖、全过程安全教育培训制度，对所有进场人员进行入场教育、专业培训，并定期组织复训和考核，提高施工人员的安全素养；实行领导带班制度，项目副经理及以上人员轮流做好现场安全值班值守，每日汇报值班情况，跟班领导带头参与各班组班前安全晨会，值班人员实时盯控现场施工安全，严格执行技术交底工作，对每项施工作业、每道工序、每个部位都详细交底，并签订交底确认单，确保施工人员切实掌握施工要点。