10月9日，山东能源西北矿业正通煤业二楼会议室内掌声响起，随着陕西省应急管理厅组织的煤矿安全生产标准化管理体系检查组对考核结果的宣布，该公司以92.54分的优异成绩，顺利通过一级煤矿安全生产标准化管理体系初验。

“面对井下强冲击、涌水大等客观因素，取得这么好的成绩实属不易，我们在建设一级煤矿标准化的路上一直奋力奔跑，越过沟沟壑壑，有付出也有收获。”正通煤业党委副书记、总经理朱友恒说。

近年以来，正通煤业坚持把标准化矿井建设作为安全管理的基础，着力从思想教育入手，强化顶层设计，狠抓现场工程质量管理，加强现场工程质量持续改进，全力以赴向一级标准化建设矿井发起冲刺。

抓关键　加强思想教育

10月14日，在该公司五四采煤队学习室，标准化建设机电专业组成员燕雷组织各区队机电队长、技术员等20余名人员开展防爆知识培训，切实增强相关人员的专业技术水平。

该公司机电专业组织相关人员培训

为进一步提高管理人员标准化知识的了解，该公司在每月全员考试的基础上，由安全总监命题亲自监考，围绕安全生产标准化管理体系、相关专业法律法规等方面知识点，每月组织对各部门、区队负责人进行安全生产标准化笔试考试，切实检验安全管理人员对安全生产标准化知识的掌握程度。同时，各专业也分别对各分管区队管理人员进行笔试考试，进一步提高管理人员对标准化建设知识的认知。

该公司机电环保部根据各区队自行上报培训计划时间，组织相关人员对各区队机电队长、技术员进行防爆、皮带维护等知识培训，并邀请厂家技术人员、公司技术大拿进行培训，有效提升作业人员安全管控能力。

“下一步，我们持续抓住‘管理人员’这一关键，将常态化开展管理人员应知应会考试，使他们能够按照规范标准工作执行，不断加强现场安全管理能力，促进企业安全生产标准化水平再上新台阶。”该公司安全总监宋士康说。

抓队伍　强化顶层设计

“我建议两部带式输送机倾斜或垂直搭接时，可安装在卸载滚筒一侧，触头位置不得高于卸载滚筒下沿。”“我提议带式输送机在运转过程中，因将传感器和煤体或接地的金属体相接触……”10月16日，走进该公司生产技术部会议室，现场显得十分热闹，只见标准化建设采煤专业组6名成员正围绕“工作现场标准化打造”进行专题讨论。

该公司生产技术部召开标准化月度例会

正通煤业严格按照安全生产标准化建设要求，不断完善各项管理体系制度，专门成立采煤、掘进、机电、运输等15个标准化专业工作小组，通过每月组织召开标准化月度会议、各专业组自行开展区队标准化建设评比的方式，使工程质量管理工作向规范化、标准化迈进，进一步提高矿井标准化建设水平。同时，他们积极与当地政府部门沟通协调，加快相关手续办理，确保企业早日达到一级标准化建设水平。

该公司生产技术部每旬组织采煤、掘进等区队技术员召开标准化会议，分专业、分阶段、针对性排定标准化建设计划，制定标准化建设清单，倒排工期，挂图作战，有效促进各项工作稳步有序推进。

除此之外，该公司还坚持“走出去、请进来”目标，组织相关专业到标准化建设较好的单位进行对标学习，取长补短，并聘请第三方验收机构专家到企业进行帮助指导，扎实推进企业标准化建设进程。

抓现场　深化问题整改

10月15日，走进正通煤业安全监察部办公室，只见安全监察部党支部书记张乐强正对照“五落实”表，逐条逐项仔细梳理省局初验检查出的108条问题，查看每条问题整改落实情况。

该公司安全监察部党支部书记仔细梳理相关问题

针对上级检查出问题，正通煤业通过制定“五落实”清单，采取“四不两直”方式，组织各标准化建设专业组对查出的问题进行复查，真正实现真排查、真整改、真闭合。截至目前，该公司已整改104条问题，剩余问题正在整改中。

“我们在加强对上级检查出的问题整改落实的基础上，扎实开展自查自改活动，将各项工作实行清单化管理，不断细化现场标准化建设各项工作举措，并举一反三，持续强化监察力度，避免同样的问题重复出现，将现场标准化打造持续保持住，从而推动企业安全生产标准化建设标准得到提升。”宋士康说。

该公司机电环保部在对井下各类型皮带保护装置进行统一模板管理的同时，本着“谁维修谁负责”的思路，对维修皮带保护装置人员实行实名制管理，采取在所修装置上留钢印的方式，进一步增强维修人员责任心；该公司通风防尘部不定期组织各掘进区队负责人，对区域内风筒、风机、线缆等通风设施设备进行检查，确保从细处抓好现场标准化建设。

“通过省厅初验后，矿井一级标准化建设工作将面临更严考验和更高标准，我们坚决摈弃‘鸣金收兵’‘告一段落’的思想，持续加强对标准化知识的学习、理解和运用，主动找差距、查不足，表里结合、持续改进，全面提升文明生产、工程质量等管理水平，促进标准化提档升级工作持续拓展，从根本上巩固企业安全基础、改善现场面貌。”正通煤业党委书记、董事长王海宾说。（通讯员/图：陈达江）