法云山下，光明湖畔，有一座别具江南风情的鲁中山楂小镇——刘杜镇，近年来，当地通过坚持“绿水青山就是金山银山”，在产业振兴、文化振兴、组织振兴上持续发力，“树品牌、扩规模、补链条、兴业态”多措并举，推动乡村振兴全链条升级，现种植山楂2.3万亩、“甜红子“山楂年产量2600万斤，新建大型冷库3座，群众获得感、幸福感大大提升，经济发展“含金量“和“含绿量”同步提升，生动展现出一幅生活富裕、生态宜居、乡风文明的诗意乡村新画卷。
文化滋养润心田 赋能乡村振兴新篇章
在革命战争年代，刘杜围山庄自卫反击战诠释了一抹鲜亮的“革命红”，万众一心、轰轰烈烈的光明湖大会战证明了一以贯之的“作风红”，春日赏花、秋日品果渲染了诗情画意的“山楂红”。在实施乡村振兴战略过程中，刘杜镇政府坚持把传承红色基因、赓续精神血脉作为一项重要抓手，以点带面擦亮“红色文化”品牌，坚持为各项工作持续提供精神支撑、注入强劲动力，以文化发展推动高质量发展。
刘杜镇积极深入挖掘辖区内红色文化历史内涵，先后建成黄义匠人广场、高家圈知青文化广场、光明东“挑山工”体验基地、刘杜革命历史纪念馆，同时着力打造刘杜“红色教育+生态产业旅游”模式，丰富群众文化生活，带动红色文化、产业蓬勃发展。
为进一步提升美游客旅游体验，刘杜镇对各村文化广场、文化墙及文化长廊进行了美化，实施新枣路、镇村绿化提升工程，成功打造了“山清水秀、青瓦白墙、景色宜人、乡村如画”的别具江南风情的鲁中“山楂小镇”。
近年来，当地紧抓“作风红”这个牛鼻子，创新实施“五化”同步工作法：干部管理制度化，夯实作风建设基础，突出以制度管人管事，重点做好机关管理、村级考评“两手抓，持续激发干部群众干事创业活力；工作程序规范化，明确作风建设路径，坚持以工作规范，促阳光运行，抓实民主决策、抓好过程管理、抓细全程纪实，铲除作风问题滋生土壤；工作推进标准化，抬高作风建设标杆，引导机关干部向前看齐，向上突破，推动工作尺度有标准、激励干部心中立标准，激发精益求精、创先争优的精气神；工作内容具体化，抓实作风建设载体，突出项目为王，聚焦群众期盼，做到目标具体化、工作项目化，推动各项工作落实落细；工作责任清单化，保障作风建设成效，实施“党建领航、网格赋能”工程、“驻村帮扶、业务指导”工程，制定问题清单、整改清单、责任清单，细化目标清单，逐条逐项推进整改落实。一套“规定动作+自选动作”做下来，刘杜镇有力推动了各项工作提质增效进位。
壮大产业新引擎 助推乡村振兴“加速度”
“甜红子”山楂是刘杜独有的品种，口味甜而不腻，已有230多年的历史。近年来，历届政府狠抓“甜红子”山楂知名度，注重品牌品质提升，2020年“新泰甜山楂”作为新泰市农业区域公用品牌首发代表成功“出圈”，以“小一号、红两度、甜三分”的产品专属利益点打破传统山楂酸的固有认知，提出“甘为天下鲜”的品牌主张，赋予“鲜食山楂”流行水果产品概念。
当地还立足产业发展实际，结合“三区五园”建设规划，提出了“以光明水库为轴、因地制宜发展”的总体思路，光明水库以东重点发展林果种植、休闲采摘产业，光明水库以西重点发展特色农产品种植、深加工产业，镇政府驻地重点发展商贸物流、电商产业，进一步明确了发展方向，描绘了全域发展的新蓝图。
同时探索多种可复制、可推广的党支部领办合作社发展模式：党支部领办特色种植类合作社，以甜山楂、土豆、有机蔬菜等产业为主，成立特色种植专业合作社；党支部领办观光旅游类合作社，积极吸引工商资本进驻，发展休闲观光产业，成立观光旅游专业合作社；党支部领办传统项目类合作社，发挥传统产业项目优势，成立产业发展合作社。
党建引领促发展 奏响强镇富民“协奏曲”
党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”，推进乡村振兴，最重要的是抓组织振兴。刘杜镇始终坚持加强农村基层党建组织建设，凝聚红色力量、助推乡村振兴。
加强学习促进步。刘杜镇带领广大党员依托“三会一课”、主题党日等，深入学习党的二十大精神；组织党员干部前往刘杜新华医院旧址、省委刘杜会议旧址、围山庄抗日自卫反击战纪念碑等红色教育基地观摩学习，在深学细悟中汲取智慧力量，增强党性修养；多次开展“三强一促”主题教育大讨论活动，广大党员干部立足自身岗位、结合刘杜实际，提建议、讲做法，展开交流研讨。
培树典型立榜样。刘杜镇充分发挥乡镇党委的“龙头”作用，全面提升党员干部引领乡村振兴和服务群众的能力，抓重点、补短板、强弱项，切实将乡村振兴战略蓝图细化成符合乡村实际的作战方案。结合“晒打擂比”活动，五星级党支部当擂主，其余党支部攻擂，一季度一评比，激发各党支部干事创业激情；聚焦青年干部培养，创新实施年轻干部培养“青蓝工程”，打造“导师帮带-组织培养-个人提升”三步走新模式，借助学习培训+专题调研+实践锻炼+风采展示形式，坚持“内训+外炼”相结合，切实提升年轻干部开口能讲、提笔能写、遇事能谋、工作能成的能力。
落实制度促执行。为加强机关干部日常管理，刘杜镇完善《刘杜镇机关干部绩效考核办法》，常态化开展绩效考核，加大干部每日考勤分数占比，将干部述职评议、作风建设等部分纳入年终考核，将考核成绩与评先树优、职称评定、绩效工资挂钩，激发机关干部干事创业热情；创新实施领导包保制与秘书负责制相结合，班子成员、副科级领导包保负责具体项目，对项目建设、项目发展负责；依托网格化管理，将环境整治工作、基础设施建设细化到网格，晾晒各网格环境卫生排名，分网格推进项目进度，加快村庄排水沟、路灯安装、道路硬化等基础设施建设，提升群众满意度，增进民生福祉。
