健康企业巡礼|在这里,工作是美丽的、健康的:莱芜钢铁集团银山型钢有限公司炼钢厂深入推进健康企业建设
中国网 2023-07-17 10:30:18

【编者按】自健康企业建设活动开展以来,山东省积极响应、先行先试,涌现出一批健康企业建设优秀案例。即日起,推出《健康企业巡礼》主题报道,聚焦健康企业建设工作经验和典型做法,展现部分企业在职业健康管理水平提升方面做出的良好表率,为推进全省健康企业建设工作有序开展营造积极向上的氛围。

炼钢厂是什么样子的?在很多人眼中,应该会有粉尘、噪音、高温。然而,走进莱芜钢铁集团银山型钢有限公司炼钢厂(以下简称“炼钢厂”),却颠覆了这种印象——这里“十步一景,景色各异”,厂区管道纵横,塔楼林立,却清洁安静,走在长安大街、学习力大道、创新大道等厂区主要道路上,不时经过愿景坛、揽月广场等花园,绿荫匝地,鲜花盛开……

而这只是炼钢厂全力打造健康企业的缩影。健康企业建设活动实施以来,炼钢厂始终把“工作者是美丽的”作为健康企业的重要抓手,强调科技化、人文化、创新化,为全体职工打造本质化安全环境,以创建学习型、服务型、创新型和智慧型健康企业为载体,严防职业病危害事故发生,促进企业健康可持续发展。

健康管理科技化,打造本质化安全环境

“那时候,需要现场观察钢花的大小和颜色,判断钢水的温度和杂质含量。”提起刚进厂时的工作环境,炼钢厂纪委书记、副经理李俊这样描述。与钢水的近距离接触,自然就带来了职业健康的风险和隐患。

而如今,走进原料车间的集控中心,是一面宽阔的屏幕,上面显示着各个区域的影像。这个集控中心汇集了5个岗位8个操作室的职能。职工只需通过电脑进行远程控制操作,远离了各种现场危险因素。

炼钢厂聚焦操作难度大、劳动强度高、危险系数大的作业,通过以人为本的文化体系、集约智能的生产体系、科学高效的管理体系“三路并进”,初步建成了炼钢到连铸智能制造示范产线,以及操控中心、管控中心、集控中心,为职工创造健康舒适的工作环境。如今,文化全部做实、运维全部集中、生产全部智能、操作全部替代、质检全部在线、风险全部预警的“六个全部”目标基本实现。

安全工作需要全体职工的参与。工前五分钟活动、安全讲堂常态化、安全醒悟年度评比、安全检查打卡制度、会议活动唱安全谣安全宣誓等定期活动,让安全理念融入工作的方方面面。在此基础上,炼钢厂扎实开展“大学习大培训大考试”,压实包保责任制、全员责任制;扎实开展“大排查大整治大提升”,累计消除隐患4093项,并投资3000余万元用于安全本质化改造,切实筑牢安全生产防线。

健康管理人性化,为职工办实事解难事

“耿姐,我最近心里挺烦的,一跟我家孩子说话就想吵架,你看咋办啊?”这是连铸车间职工正在向自己车间的心理咨询师求助。

炼钢厂与北京师范大学合作创办了心理疏导合作研究基地,并以此为依托,高质量打造一支幸福教练专业团队,有24名幸福教练获得国家心理咨询师证,可科学地对员工的心理健康状况进行测评。24名幸福教练涵盖炼钢厂所有部门,职工有问题可随时与心理咨询师联系,获得帮助。

心理疏导中心设有个体咨询室、心理沙盘室、宣泄室、放松室和团体辅导室,定期举办形式多样的心理健康讲座、专题沙龙,先后以《构建和谐幸福家庭》《我的工作状态我做主》《如何管理自己的情绪》为主题开展专家讲座。幸福教练组织职工参观心理疏导中心、做心理沙盘游戏,开展《不抱怨的世界》紫手环练习、“精彩人生从心开始”快乐学习行动、开心工作行动、美满家庭行动、幸福训练行动、共赢共享行动、七彩阳光行动等。

健康企业建设就是要让企业统筹解决职工健康问题,保障劳动者身心健康,从而实现企业可持续发展与员工协调发展。

在这一思路的指引下,炼钢厂不断强化组织领导,成立了健康企业建设专班,形成了厂统一领导、车间分工协同的管理格局,并制定完善了职业病危害风险分级管控管理办法、职业健康管理办法、安全生产事故及职业病危害隐患排查治理规定等60余项健康企业建设管理制度。严格按照要求与每名职工签订劳动合同,为职工按期缴纳“五险二金”,并为全体职工办理安康互助、职工互助保障等意外保险项目,为职工提供全方位的安全健康保障。3年来,累计为5742人次缴纳安康保险互助金57420元,为4056人次缴纳济南市职工互助金81120元。

炼钢厂为全体职工建立健康档案,系统掌握职工身体状况,与知名医院联合开通重疾绿色通道,让职工寻医就医更便捷。3年来,累计发放慰问金、帮扶金及各类普惠服务达200余万元,除餐补外人均普惠达到1000元。

此外,炼钢厂积极发动员工履行社会责任,在接到为火神山医院建设生产钢材的订单后,全厂上下齐动员,连续奋战16小时,生产3000吨合格铸品,创出了从排产到交货的最快速度。炼钢厂常年坚持无偿献血献爱心、学习雷锋送爱心、青春五送育爱心、成立联盟强爱心,用爱心行动锤炼职工优秀品格,加速服务型健康企业建设,真正实现了健康服务从企业向社会的扩展、从岗位向家庭的延伸。

健康管理创新化,构建“互联网+健康”新模式

为建设创新型健康企业,炼钢厂积极建机制、搭平台、强激励,借力创新的伟力,夯实全员健康的根基。制定了《全员岗位创新管理办法》,确立了安全类、环保类、设备类、工艺类、经济类等5大类别,视项目实施情况,奖励金额由50元到5000元,并设立了卓越创新奖,最高奖励5万元。率先开发了全员岗位创新平台,每名职工都有自己的专属账号,登录后即可把好的想法、创意输入进去,实现了创新项目提报、受理、审批、评价的一站式办理。为持续提升创新改善的效率和效果,炼钢厂还构建了“首提首创、合力共创、张榜招贤”三种创新改善模式,分专业建立了5支创新改善服务团队,采取了“双向激励”“现场鼓励”等多种激励方式,促进全员创新热情的激发和创新活力的涌流。

连铸车间李燕斌是受表彰的一员。厂内叉车运行时,偶因周围人员躲避不及时造成伤害。对此,李燕斌建议为叉车安装外围警示圈射灯,在叉车周围显示一块禁入区域,达到警示目的。

自2019年以来,炼钢厂已经评选出71项卓越创新项目,直接经济效益3亿元以上,极大改善了现场作业环境,减少了各类问题隐患对职工身心健康的伤害,进一步提升了职工的幸福指数。

炼钢厂还积极推进“健康服务”上线运行,率先建成省属企业首个精益党建信息系统、公司首个智慧办公平台,并依托内部“工惠在线”APP,为职工提供网上练兵、阅读、听书、会员易购、在线考试等更多形式的服务,实现了线上线下互融并促。(通讯员:刘浩一 孙明霞 马波)

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