“我们顺利完成了2023年高校毕业生招聘工作。截至目前，已签约2023年高校毕业生374人，完成招聘计划的120.6%。”近日，山东能源西北矿业人力资源部部长郭顺介绍。

山东能源西北矿业严格落实山东能源集团“31789”人才工程，大力实施人才强企战略，牢固树立人才为本理念，实施“引、育、用、留”人才链条，建立人才培养常态化长效机制，积极推进人才成长与企业发展互促融合，为企业高质量发展提供人才保障。

求贤若渴“引”人才

6月2日至3日，陕西能源职业技术学院师生37人到西北矿业参观交流，进一步加强校企合作，加大高技能人才和新型实用人才引进培养。

今年以来，西北矿业通过组建工作专班，积极谋划高校毕业生招聘工作，确保把招生工作干在前，落到实处。

博选公司组织入职职工学习新工艺

他们与多所重点院校建立“招聘咨询群”，实时掌握高校毕业生就业动态。通过线上线下推介、图板宣传、召开招聘说明会、组织高校师生到企参观等方式，宣传鼓励高校毕业生到企就业。今年以来，他们先后到中国矿业大学、黑龙江科技大学、辽宁工程技术大学、大同大学等10余所大学进行招聘。

捐华务实“育”人才

人才是企业发展的基石。西北矿业把培养优秀青年人才摆上重要日程，坚持在工作中培养、在基层中锻炼、在锻炼中成长。

西北矿业突出抓好“璞玉”人才三年培养计划、“青马工程”宣讲员选拔比赛，深化青年“四史”“四德”教育，全面助力青年成长进步。同时，他们持续抓好大学生培养选拔、管理与考核评价，明确大学生“四步成才”路径，实施工作、生活“双导师”培养制度，实行新入职大学生“一人一档”精准帮扶，确保每一名青年大学生在成长路上“不掉队”。

陕西能源职业技术学院师生到正通煤业参观交流

正通煤业抓好大学生入职帮教、轮岗锻炼和年轻干部培养等工作，畅通成长通道，形成人才队伍梯次结构，为企业高质量发展提供源源不断的人才力量。据统计，该公司共选拔45名青年人才进入山东能源集团、西北矿业人才库，10名大学生转正受聘。亭南煤业通过搭建大学生培养、交叉挂职培养、定位定置培养、创新工作室培养、区队长（班组长）论坛培养等人才培养平台，锻造和储备高层次创新人才、青年科技人才和实用技术人才。

“我们在了解和掌握新入职大学生的思想、工作和生活情况的基础上，不断为他们搭建成长培养平台，确保高校毕业生快成才、成才快、干得好、流得动，为企业高质量发展贡献智慧力量。”西北矿业党委副书记、工会主席周宙说。

举贤任能“用”人才

“我毕业于西安科技大学，先后在综采队、生产技术部工作，现主要负责矿井工作面、排水系统等设计工作、科技创新以及TBM智能化快速掘进作业线建设工作。从毕业到成长为一名管理人员，是公司搭建的成长平台，让我快速成才。”正通煤业生产技术部副部长李鹏介绍自己的成长经历。

加快高校毕业生的岗位角色融入和能力担当，成为企业的储备人才。西北矿业加强高校毕业生考核管理，运用市场化考核激励办法，优化内部分配方案，实行月考核月兑现，对于被评为一般、良好、优秀的，月度市场化工资在原基础上分别提高4%、8%和10%，将大学生在一线的表现作为提拔重用的重要依据，表现评价优秀的优先提拔使用。同时，他们不断从学习、思想、生活等各个方面进行关心和培养，引导他们定目标、提技能，培育企业栋梁之材，不断夯实高质量发展的人才根基。

亭南煤业开展一对一素质提升活动

亭南煤业对高校毕业生实施“公司、部室、区队”三级包挂培养，加快高校毕业生成长成才。大恒煤业创新高校毕业生培养体系和激励机制，定期开展人才库公开选拔和优秀高校毕业生评比，让优秀高校毕业生在岗位上历练实践中成长成才。

据了解，截至目前，共有16名80后、5名90后优秀年轻干部走上中层副职以上领导岗位。

创优环境“留”人才

“解决好新入职职工的‘吃住行用’，才能让他们安心工作。这次座谈会共为18名职工解决实际问题11条，非常有意义。”正通煤业党委副书记、工会主席、纪委书记王喜林表示。

正通煤业召开大学生座谈会

正通煤业定期召开高校毕业生座谈会，是该公司关心高校毕业员工的重要方式。座谈会上，高校毕业生员工畅谈工作、学习中遇到的困惑，生活上碰到的难题，分享成长历程和心得体会，为企业发展献言献策，充分彰显企业主人翁意识。黄陶勒盖全力造10分钟工作娱乐生活圈，建有职工超市、文体活动中心、影音活动室、特色小吃窗口等，满足高校毕业生多样化需求。技术学院通过为新入职高校毕业生报到时发放生活补贴，签订劳动合同后研究生、本科生给予一次性生活补贴，用温暖举措留住“人才”。

“人才是强企之基、发展之要、竞争之本。我们深化对青年人才成长规律的认识，用好高校职教两个阵地，激活内部外部两种资源，完善人才全链条培养体系，着力打造集人才招引中心、科技研发中心等‘五位一体’的赋能平台，加速人才培养，助力企业高质量发展。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。（通讯员/图：李丹）