编者按：山东省卫健系统将百日攻坚行动作为开展主题教育中提出的自选动作和创新载体，为让老百姓在家门口享受优质医疗服务，山东同步启动“四送四进四提升”健康行动。即日起，特推出《问道齐鲁杏林  探寻医者仁心》主题报道，聚焦山东专项健康促进行动进机关、校园、社区、乡村的具体实践路径，展现各级医疗卫生机构的创新亮点和突出成效，彰显群众卫生健康服务获得感，营造健康山东全民共建共享的积极氛围。

荣成市从解决群众看病就医急难愁盼问题着手，聚焦医疗资源布局、学科突破发展和节能减排增效，不断深化医药卫生体制改革，全力推进健康荣成建设，助力威海市卫生健康事业高质量发展。

顶层统筹发力

2022年4月29日荣成市医疗集团成立，由市委常委、市级领导和卫健局主要负责同志分别担任医疗集团党委书记、副书记、理事长，市直医院主要负责同志任集团党委委员、理事。在学习外地先进医改经验的基础上，对标制定总体工作思路：以医疗集团构架为基础，由卫生健康系统班子成员及各医院领导班子人员组成工作专班，牢牢抓住分级诊疗主线，按照“市级统筹、基层加强”的总体思路，从市级医院和基层医疗机构两方面入手，合理规划各医院间、医共体间协调管理、错位发展和优势互补，来推动医改。

市级融合创新

在市级医院层面按照“目标引领、分步实施、重点发力、稳步推进”的原则，采取3+2+N模式推进医改工作融合创新。“3”就是指将人民医院、妇幼保健院、眼科医院三家业务相关联的单位，组成紧密型医联体。“2”就是指中医院、石岛人民医院特色发展，打造中医康复诊疗中心和南部区域诊疗中心，推进医疗资源合理分布与均衡发展，减少患者辗转就医麻烦。“N”就是指建设市级医疗共享中心，初期建立心电、影像、病理、检验、消毒供应、中药配送六大共享中心，实现资源的集约化和共享化管理。

探索“荣成”模式

在基层医疗机构层面，突出“基层首诊、康复理疗”的属性，计划打造成山、俚岛等9处医疗卫生次中心，建设“一中心一品牌”“一镇街一特色”的基层医疗卫生示范机构，全面实施“四高达标减残专项健康行动”，探索建立起慢性病防控“荣成模式”。专项行动将利用三年时间，聚焦高血压、高血糖、高血脂、高同型半胱氨酸血症等危险因素分类干预，以基层医疗机构为主战场，以家庭医生团队签约服务为基础，推进“专科医师+全科医师+公卫医师+乡村医生+健康协管员”“五师（员）融合”，全面提升“四高”患者规范管理率和综合达标率，最大限度降低心脑肾脏器的风险事件，改善患者的健康生活质量，提升居民人均期望寿命，推进“健康荣成”建设。为了推动专项行动实施，今年3月-5月期间，威海市和荣成市市县两级主要领导，分3批次前往深圳奥萨集团进行实地考察和座谈，并最终达成合作，签订了《荣成市人民政府  深圳奥萨医药有限公司战略合作协议》。

目前，荣成市各基层医疗机构正对辖区既往未检测同型半胱氨酸的确诊高血压、高血糖、高血脂患者，以及孕妇、肥胖（体质指数≥28kg/m²或腹型肥胖）、农村贫困居民群体（脱贫享受政策人口和防返贫监测帮扶对象），在其知情同意下免费进行同型半胱氨酸检测，后续将根据居民检测情况，分类对“四高”重点人群进行精准干预和规范管理。（荣成市卫健局）