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强省会
2020年，济南提出“东强、西兴、南美、北起、中优”的十字方针，时隔17年，重新定义城市发展新格局。紧接着，山东省“强省会”战略横空出世，省会经济圈打造全面提速。在这气势恢宏的新蓝图中，泉城北大门的商河县被赋予“现代化新城市组团”的新定位，工业化、城市化成为“北起”发展主旋律。
“许商街道是商河县城驻地，也是全县唯一的街道，乘‘北起’大势、建‘现代化新城市组团’，机遇千载难逢，使命重如千钧，许商积极构建‘南部蔬菜、中部花卉、北部工业、城区商业’的产业格局，四箭齐发，充分发挥自身区位优势和资源优势，加快推进城乡融合发展，乘风而上，勇挑重担，为商河建设省会现代化新城市组团作出新的更大贡献。”说起未来的发展前景，街道党工委书记路来勇斩钉截铁，信心十足。
许商现代化高效农业示范园气势恢宏
释放城市空间，最大程度让百姓安居
城镇化是现代化的必由之路。棚改旧改被称为天下第一难的工作。“作为县城驻地，许商要想发展，棚改旧改工作必须首当其中，责任大，任务重，刚到许商时，我的心里直打怵，怎么才能将工作顺利推进？”说起自己的心理变化，路来勇直言不讳。工作千难万难，有担当就有办法，有创新就会有工作思路，就任许商街道党工委书记后，他大刀阔斧地开展工作，充分发挥了拼命三郎的劲头，来了就征，来了就控，来了就拆，来了就建，蹄疾步稳，有序推进，没几年的功夫，就让许商“换了人间”。
棚改旧改是释放城市发展空间、提升城市品质的重要一环，为了让拆迁工作顺利进行，路来勇充分发挥“钉钉子精神”，逐村、逐组、逐户摸底排查，“嘴也不闲着，腿也不闲着”，苦口婆心讲政策，耐心细致说利弊，在入户测量时，坚持“一个政策讲到底、一把尺子量到底,一个标准算到底”。测量完成后，对评估测绘结果进行认真审核，确保评估测绘结果公平、公正、真实、准确。
路来勇在田间地头办公
为了让老百姓安居乐业，县委、县政府拿出最好的地段建设安置房，周围公园、超市、学校、医院等一应俱全，设施完备，让群众宜居宜住。许商街道抢抓发展机遇，创新工作思路，下足绣花功夫，不断强化“经营城市”理念，全面推进亮化、绿化工作，创新社区治理模式，深入推进社区“六位一体”建设，严格落实社区网格化管理，建立街道-社区-小区-楼-单元五级网格化管理机制，摸清社区人员底数，对社区党员、人员等建立台账，选择“爱管闲事”的人作为网格长、单元长、楼道长，凝聚社区居委会、业主委员会、物业管理公司、社区居民等合力，让基层群众切身感受到基层党组织的关心和温暖。
民生持续改善，提升幸福指数
进入阳春三月，大地迅速回暖，麦苗到了浇灌返青水的时候。商河县许商街道郑园村的张大爷只用了两个多小时，足不出户自家2亩多麦田就浇灌完成了。在此之前，他每次浇地几乎都要全家出动，拉着笨重的柴油机从河里抽水，然后要用上百米的“小白龙”输水管接到自家地里。2020年，许商街道争取上级资金2873.4万元，实施了涉及29个村、2.3万亩的农田节水灌溉工程，通过“机井+管道+喷灌”的方式进行浇灌，目前，已经新打机井122眼，管道完成153760米，出水栓安装1549个，通过信息传输的末端设备，水电双向控制箱，机井的名称、瞬时流量、剩余流量、所属区域、控制器编号、灌溉起止时间、灌溉面积、用水量、用电量、累计流量、在线状态等数据一目了然，农业用水实现了智能化管理。如今，张大爷只需要1个多小时就能浇一亩地，而且只需要花20块钱，成本一下降低了一半多。“以前浇地是大水漫灌，费时费力费水，如今实施节水灌溉工程后，精准滴灌，用水少，用人少，用电少，以前的田埂都不需要了，每亩地凭空多出一分多的种植面积！”路来勇从小就生长在农村，对土地有着深厚的感情，民瘼疾苦，时念于心，“多出一分地，能多产不少粮食那！”
许商的农村美如画
民位邦本，本固邦宁。近年来，许商街道把农村幸福院建设当作一项民心工程、德政工程，不断加快农村幸福院建设，2021年将新（改）建农村幸福院21个，加上前期建成的21个，全街道农村幸福院总数将达到42个。此外，街道目前还有2个社区综合养老服务中心和5个社区日间照料中心。“让农村老人老有所居、老有所养、老有所医、老有所乐，进一步健全完善农村养老服务体系，才能不断增强幸福感、获得感。如今，许商人的精气神都不一样了，可以说干劲十足，充满了希望。”路来勇将老百姓脸上的笑容当做自己最好的褒奖。
遥控种彩椒，一年就卖12亿
在许商街道南部土马河两岸，289个蔬菜大棚横卧在广袤平坦的大地上，排列得整齐划一，在太阳照射下泛着粼粼银光，宛若耀眼夺目的珍珠，呈现出一股磅礴的气势。“现代高效农业示范园占地3200亩，总投资1.25亿元，是目前全省最大的单品蔬菜园，只用了不到5个月的时间就全部建成，体现了高效农业的‘高’速度！”说起自己的得意之作，路来勇心潮澎湃。
蔬菜大棚横卧在广袤平坦的大地上
产业强则农业强、产业兴则农村兴。作为商河县农业产业重要街镇，许商街道土地肥沃、水质优良，周边村民常年种植蔬菜大棚，拥有成熟的技术和丰富的经验，但是各家各户“单打独斗”，大多采用传统种植技术和模式，效益相对低下，与现代高效农业的产出比相差甚远。为了使传统农业“换挡升级”，路来勇大胆擘画，打破村界限制，对张公、毛王店、西赵、东赵4个村的土地进行集中流转，按照高起点规划、高标准实施、高速度建设的原则，全力建设现代高效农业示范园。
园区分为ABCD四个区，A区为现代高效农业智慧核心园，占地127亩，由生产区、展示区、农民培训中心、分拣中心组成，应用物联网、电子商务、大数据等互联网技术，运用物联网智能控制、水肥一体化灌溉、云平台、手机APP等先进技术，实现全程自动化生产运作，颠覆传统的农业种植方式，棚内所有软硬件设施都围绕彩椒的生长需求而设计，物联网系统根据设定自行喷水降温或开启通风功能等，同时，无线传感器及时传回空气湿度、温度、光照强度、二氧化碳浓度、土壤的温度和湿度以及土壤的PH值等信息，通过云平台、手机APP对大棚内小气候进行智能化自动控制，实现精准作业，保持农作物生长的最佳环境，动动手指、遥控种菜，以最低能耗获得最大产量，实现现代农业的可持续发展。“现代高效农业智慧核心园将生产、销售、科研、标准、管理融为一体，致力于打造成一二三产融合的现代产业样板。”
许商现代高效农业示范园开工
其他三区为技术推广区，总计由270户群众在这里种植大棚蔬菜。为了解决农户的后顾之忧，路来勇大力推行“企业+合作社+农户”的生产经营模式，发展订单农业，由企业下单，合作社统一组织管理，农户只需完成种植任务，改变以往单家独户“好种不好卖、好卖价格低”的现象，让种植农户吃下“定心丸”。
针对彩椒产业发展需求，在路来勇的推动下，许商街道建立彩椒产业党建联合体，整合资源、集团作战，配套建设1620平方米的现代高效农业农民服务中心，提供一站式服务，打造集“生产、供销、服务”为一体的综合性平台，方便群众交易彩椒等农特产品，遏制小商贩随意压价行为,在做大做强彩椒产业、拉动集体增收的同时，维护群众的经济利益。“许商街道彩椒产业总种植面积达到2万余亩，设施大棚数量近5000个，年产量达到36万余吨，年销售总收入可达12亿元。”说起老百姓鼓起来的腰包，路来勇发出了爽朗的笑声。
以花为媒，打造乡村振兴的花花世界
走进鑫鑫田园花卉产业园，只见一盆盆娇艳欲滴的鲜花在温室大棚里绽放新颜，红的像火，白的似雪，黄的如金，粉的胜霞，香雪球、四季海棠、万寿菊静悄悄地开着，顾盼生姿，好不漂亮。“这里有22个温室大棚，一年种植各种花卉达600万盆，今年预估产值达到1500多万元。”
以花为媒，打造乡村振兴的花花世界
园区由济南鑫鑫田园生态农业有限公司投资建设，山东农业工程学院提供技术支撑，一期占地80余亩，总投资2140余万元，2020年累计销售孔雀草、彩叶草等10余种花卉110万盆。项目二期总共占地117余亩，投资1100万元，建设高端联栋智能薄膜温室4栋、33792平方米，并安装自动水肥、自动降温系统，完善路面、排水沟等配套基础设施，可年产花卉700万株，实现年产值1500万元，带动就业300余人。
“济南正全力打造‘花城’‘绿城’，这给了我们千载难逢的机遇，作为花卉供应基地，产业园已与济南市签订协议，销路一点都不用愁，所有花卉通过政府订单销往济南各区县，走向城市街头，用于景观绿化。下一步，园区将不断创新经营管理机制和利益联结机制，建立集生产、教学、科研、生态、休闲等功能于一体的花卉生产基地、科研教学基地、休闲观光基地，实现龙头带动、市场运作、产业发展、群众致富。”说起未来的发展，产业园负责人兴奋不已。
新旧动能转换：于无声处听惊雷
宏业集团坐落于许商街道北部，建于1976年，是一家土生土长的以纺织为主业的综合型企业集团，因为经营不善，工厂曾濒临破产，2000年果断进行改制后，终于起死回生，进入发展快车道，成为纺织行业的“领头羊”，目前资产总值11.5亿元，拥有先进水平棉纺锭30万枚、进口全自动气流纺2700头、倍捻机12000锭、进口针织大圆机70台、针织制衣生产线12条，年产各类纱线4万余吨，针织布3000多吨，针织成衣500多万件，年销售总收入14亿元以上，年进出口额1.5亿美元，利税6000多万元。
“改制之前年产不到5万吨，如今已达到30万吨，是原来的6倍。”张文奎是齐鲁宏业纺织集团有限公司副总经理，在这里一干就是40多年，见证了宏业集团的兴衰全过程。“取得如此大的成就，根源于不断对技术进行升级换代，宏业的秘诀就是小步快跑，滚雪球式发展。”走进厂房，一块块裸露的红砖、一根根粗大的牛腿柱子体现出上个世纪七八十年代的气息。“现在这样的厂房几乎已经见不着了，许多机器的外壳还是上个世纪的产品，但‘内脏’已经全部升级换代，有了更强大的‘芯’。看似毫无变化，但于无声处听惊雷，新旧动能转换悄然之间已经完成。”张文奎一边指着机器铭牌一边诉说工厂的沧桑变化，令人不胜唏嘘。
在包装车间，智能打包机将一个个纱锭自动封装，悄无声息，秩序井然。“过去都是人抬肩扛，干一天筋疲力尽，累个半死，五六个人也干不了多少，现在已经是全自动化，只需一个人看管设备即可，实现了一个人代替五六个人来干这个活。”为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，宏业每年投入两三千万元进行技术改造，如今，从日本进口的自动络筒机，从瑞士进口的全自动气流纺在上世纪建造的厂房里全速运转，大大解放了人力。“以前工厂里乌泱泱的全是人，现在偌大个厂区，只有几百人。”
2008年世界金融危机暴发后，宏业集团大力推进产品升级和结构调整，以高起点、高难度、高科技含量和高附加值为定位，进行功能性差别化纤维纱线的开发，力求实现从传统常规产品向高端差别化产品的转型，“差异化产品就是客户定制，根据客户要求进行订单生产，其特点就是小批量、多品种、变化快，产品需求跟着市场跑，所以必须要求交货时间短，加工速度快，因此必然倒逼工厂的装备进行提升，以适应差别化的生产需求。与此同时，管理体制、机制和理念，这些东西都要跟着变。”
宏业集团共取得国家专利产品和技术60余项，其中“聚成纺”等发明专利6项，填补国内空白7项，“芳纶耐高温面料”等4个新产品分别获得省、市科技进步奖，形成了亚麻混纺系列、羊毛（绒）混纺系列、绢丝混纺系列、新型（功能性）纤维系列以及聚成纺、雪花纱系列等几大成熟系列纱线产品，并以其高品质和稳定的质量、优质的服务深受广大客户的青睐，产品遍布江、浙、沪、粤等国内主要市场，并远销日本、韩国、美国、东南亚及香港等国家和地区。
志不求易者成，事不避难者进。“2021年是建党100周年，是“十四五”规划的开局之年，也是我们乘势而进、跨越发展的关键年，做好各项工作意义重大、影响深远。”许商街道紧盯“实现街域经济社会更好更快发展”任务目标，充分发挥自身区位优势和资源优势，加快推进城乡融合发展，积极作为，锐意进取，必将再造一个新许商。（张宗才照片由许商街道提供）